读教练的核心能力8：创造察觉，及听海引老师录音之后的总结：
创造觉察的描述：创造觉察能够准确整合评估多重信息，能做出解读，以帮助客户获得觉察，并对成果达成共识
1，超越客户在约谈中所陈述的，不要对客户所描绘的限制住。
2. 要唤醒探究更多的理解，更大的觉察。
3. 帮助客户区分他最关注的是什么？他与世界互动的固有模式，想法，感觉与行动的不同。
4. 帮助客户自我发现新的想法，观念，感情，情绪，能强化他们的能力，并能够推动他们采取行动去实现对他们来说真正重要的东西。
5. 与客户交流更为宽广的观念，激励客户承诺转化视角，和采取新行动。
6. 帮助客户看到不同的相互作用的因素在影响着他们，和他们的行为，如：想法，感情，身体，和所处的环境。
7. 表述见解时所用的方式，对客户是有用的，及有意义的。
8. 识别出客户的主要优势，和需要学习和成长的领域，找出哪个是最重要的教练内容。
9. 当鉴别出什么事情将要开始做，和什么是将要完成的时候，要求客户区分出什么是琐事和要事，情境性行为和习惯性行为。
总之，要超越行为达成目标，不需要去搞定问题或修理客户。邀请客户去探索超越解决方案之上的东西，与客户探索出离的，不要对客户要探索什么下判断，放下所有你想知道的东西，只是保持好奇，邀请，欢迎，并有意识的调动客户的卓越和伟大，客户要比教练说得多，约谈要让客户感觉到有趣，引发客户思考，心灵震撼，教练不强求哪种结果出现，只是为他创造空间。
凡事有三
案例：我有三个看法，你想听哪一个？（引发客户向内看）
一．如何创造觉察的能力
1. 量变到质变。
2. 加入一个团队，或创建一个团队，操练每一项能力，实战能力，多方位，多角度感受十项能力。
二．操练的方法：
1. 听自己讲话的声音
2. 录音转文字
3. 反省日记
4. 每日百问：坚持问三个月
5. 凡是有三的训练：智慧是以不同的方式来认知事物，不同叫做“三”，道德经说：一生二，二生三，三生万物，当你问到三的时候，就可以问到四五六了，你可以做到凡事有三的时候，就有可能做到四五六了。
也可以从凡事有二开始，凡事有二就是阴阳的平衡。例如：列举一个人，我不喜欢他的点1.2.3.4····（阴面），我喜欢他的点1.2.3.4····（阳面），两边要一样，阴阳平衡。或者哪一个事情，好处十条，危机十条，锻炼自己阴阳觉察的能力。
6.每天五分钟，对自己身体的体验做练习，走路，坐下······五分钟体验身体当下的感受，舒服，绷紧等······
三．教练常犯的四个错误：
1. 非常想给客户创造体验，实现设定，你可以有一个框架，一个方向，但你最终给到客户什么没办法事先界定。
2. 总是想给客户很大的成果，来证明教练是有价值的。事实上教练和我们在一起一定会有关于他自己的觉察，让他向内看，我们要相信我们一定会给客户带来成果的，事实上教练这颗心是无价的，不用管教练结果怎样，你就是想用这颗心来支持他，就足以打动到客户。
3. 不太会拿捏创造觉察的分寸，对于初次见面的客户，只是让他感觉到教练有价值，有意思就足够啦，不一定要做到心灵震撼。对于长期的客户，不是每一次都有震撼，每一种情况都会有，但最后让客户感觉到有教练的陪伴真的很好。
4. 注重对客户做教练，不注重对自己做教练。教练我们自己才是最重要，最了不起的，自己是最好的客户，多运用教练的道和术在自己身上，自己真正体验到教练的价值，才会去相信教练，也才会跟客户在一起时，活出百分百的自信出来。
2019.3.20
