大概一个月没有参加公司早会了，再次坐到熟悉的位置，打开笔记本简单勾勒了发言内容，脑子开始围绕着“早会发言”转动。
早会三个目的
我看来一个公司的早会主要有三个目的：
传递信息，解决问题，激励士气
传递信息，这个最容易理解，把各方面的相关人叫到一起，各自说一下想法，或者谁有什么新的见闻和思考拿出来晒一晒。100%的会议都可以做到。
解决问题，阐明问题，寻求解决支持，这是会议中的重要任务，高效的会议会立即解决紧急问题，对于有时间周期的会形成决议。这个目的，达到的并不多，至上有30%的会议是“议而不决，决而不行”。
激励士气，这个算是公司级周例会的一个特别目的了，但很多老板或高管并没有利用这个集会的场合实现，反而会打击或者让员工更麻木，我的眼中50%以上的会议是没有达到的。甚至在团队没有共识的时候就开始干活了。
发言的四个积极作用
作为一个早会发言人也有四个积极作用：
知会，宣传，回应，求助
知会，就是简单说明自己板块的工作内容，达到让与会人知晓的基本目的；
宣传，这主要是汇报中增加一些“叫好”的成分，让听者决定自己或团队很专业或成功；
回应，对于前面提到自己的，和自己有关的或别人问及的进行回应；
求助，就需要协同的内容进行公开求助。
四种做得好的发言人
回顾公司让我印象深刻，期待或舒服的有四种情况：
照顾老板需求的，内容新颖的，条理分明的，关注听众的
照顾老板需求的，强调“奋斗、团队和绩效”，以身说法，知行合一让人听后精神振奋，达到了激励士气的目的。
内容新颖的，每每有新资讯和观念，让人耳目一新。
条例分明的，精心准备，以一个比较容易理解的方式娓娓道来，认真对待对方的人自然让人难以抗拒。
关注听众的，方方面面都照顾到，不抢风头不卑不亢又内容翔实。
以上仅个人所见，欢迎交流～
