2018-01-05

    农爸爸第一次内部培训方案

一、经营变化

讲解“开门产品+利润产品”模式

团队要赚赚、公司要盈利、年底要速度

二、经营相信

1、产品价值，受众极广、遍地市场

2、成功案例库巨大、专业人士的认可

3、操作简单、快速成交

三、经营动能

1、年前要赚***钱，为什么（十个理由）

2、要成交多少人？其中要产生多少个代理？每个代理要开发多少客户？

3、每周要邀约成功多少人？

©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明：文章内容（如有图片或视频亦包括在内）由作者上传并发布，文章内容仅代表作者本人观点，简书系信息发布平台，仅提供信息存储服务。

推荐阅读更多精彩内容