《高绩效教练》第21章 领导的品质
1. 未来的领导者需要拥有清晰的价值观和愿景，需要真实和敏捷、内在一致并且目的明确。
2. 所有具有责任感的领导者都很可能具备的基本品质：
2-1 第一个是价值观，个人价值观。真正的价值观深藏于内心，通用，扶危助正。
2-1-1 作者案例：自我价值观的发现和驱动和具体化。作者反越战、反以大欺小、反对虐待供货商客户员工和孩子等弱势群体。
2-1-2 在集体里面，我们需要由价值观驱动的领导者
2-1-2-1 价值观测试
2-1-2-2 原则 领导者要能够讲这些价值观转化为原则，确定为公司的工作指南。“伟大公司的领导力是基于原则的。”
2-1-2-3 澳新银行 的价值观“做好正确的事情”，用以知道所有员工的行为，所以原则也就是行为规范。是相互依赖的高绩效文化的重心。
3. 愿景是领导者必须具备的第2个基本品质
它分为两部分。
第一部分是“展望”和梦想的能力，即要创造一个清晰而大胆的图景，来展现在不受常规限制和阻碍的情景下，领导者所希望追求的长期未来。
第二部分是“有远见”，以鼓舞人心的方式传达这种图景的能力。
下一个不可或缺的领导品质是真实：做真实的自己，并且不害怕在他人面前展示真实的自己。
4. 领导者的另一个关键品质是敏捷: 敏捷是两方面的个人发展的成果，这一点前面已经详细提到过。一方面是摆脱来自父母、社会和文化的固有成见和旧的信念与假设的束缚；另一方面是消除恐惧，尤其是阻碍人们对改变持开放心态的对未知的恐惧。
5. 总结：未来的领导者因此，未来的领导者需要有清晰的价值观和愿景，还要真实、敏捷，并且保持一致性。如果再加上自我觉察、责任感以及自信和良好的情商，这是一个强大的组合。
