自从坚持提前预防，对供应商进行质量管理后，新的问题又来了。
一天，采购经理打电话对我说:“如梦姐，你赶紧带上千分尺和圆柱销，来供应商这里检下件，看下合不合格。合格的话，他们就批量生产了。”
“辉哥，我不愿来。这个，咱们要和供应商搞清关系。我们可以帮助他们成长，给他们提供技术指导，告诉他们检测方法和关键控制点。但是，我们不能成为他们的过程检验员。”我告诉他。
不管我怎么解释，辉哥硬是听不进一点意见，还是执迷不悟地在自己的世界里:“如梦姐，你赶紧来。这个件急得很，等你来确认下，确认合格了他们马上就做。”他甚至搬来了救兵。
“我来可以，但是先说清楚，因为这个件有个尺寸不好检测，必须上三坐标。所以我来的话，先按我想的检测方式感受下，如果感觉合格，拿回来打下三坐标，确认合格再做。”我继续耐心给他解释。
他还是坚持认为，我应该现场检测后马上给出判定意见。平时不爱发脾气的我，立马就生气了，故意提高声音说:“辉哥，我跟你说，这个不可以，这是我做检验员的底线。我不能用不正确的模糊的检测方法给你们一个精确的结果。这个件的这个尺寸，必须按我说的这个方法来检测。如果你觉得你说的那种方法可以，那你可以按那种方法检测。”
此刻，我在车间，整个车间的人都知道我在吵架。
当然，最终，他们还是按我说的去做了。
自这件事后，我又开始对工作进行总结:人，真的不能毫无底线。有的事情，不可以就是不可以，每个人都要有自己的判断，慢慢培养自己正确的判断，不要被他人牵着鼻子走。
我得提高检测权威性，这是当下最重要的事。
文/何婉仪
2025.11.29
