昨天和大家分享了自己通过学习拿到结果的案例，今天我就来检验一下自己输出的内容，所占总时长有多少。如果一个项目或一件事，你用了过多的时间去完成，那就叫低效。
不知道大家有没有做计划的习惯？自我出来工作以后，我就习惯在睡前把明天的计划都逐一写下来，这样到第二天的时候，就不会手忙脚乱。这个习惯一做就做了10年了，但是在2020年却有一个人告诉我，这种做法根本就不是做计划，顶多就是写流水帐，我当时就蒙了，这怎么不叫计划了？我把要做的事情都罗列出来，并且还按四象限图去把重要和紧急的事情区分开来，有哪些没做的事，我也会反思是什么原因导致，为什么之前做的就是错的呢？
原来我一直忽略了做每件事情所要花费的时间，以为把事情做完，就自我感觉良好，从来不会去想这件事我是本应提前做的，但却因为一些临时紧急的事情把事情给延误了，延误的结果就是时间一点也不高效。
到底怎么做才算是高效呢？今天和大家分享萌姐单点突破法的理论，它的公式和SMART法则一样通俗易懂。原来单用一个小本本进行记录，这不叫时间管理，实际发生的事情，属于总结、评估体系的内容。之前我一直重复做的也只有计划和实施两个步骤，然而总结这一步，却总是没有做到位，顶多也只是做到反思而已，原来总结是要对数字进行一个统计。拿我这次公众号推文的案例来说吧，效果上是OK的，但若从时间上的占有时长来讲，我是不合格的。
大家还记得“人的单位时间货币价值”这个内容吗？假设我的一篇推文的收入是500元，但是我投入的时间却是用了5天的时间才完成，大家来算一下，我一个小时的货币价值是多少？500/（5*24）=？元，算了一下，大家是不是又深吸了一口气，原以为看上去还不错的一篇推文酬劳，算下来，我一小时的货币价值也只有4.16元？如果现在有一种方法可以让你把时间管理好，让你的酬劳翻一倍，这样的方法你想学吗？
想学的话，请先关闭你抗拒的心门。
单点突破法它的奥秘之处就在于：计划，实施，总结，评估，再次计划这5大步骤，必须按顺序进行，这样才能形成一个有效的闭环，颠倒或缺少其中任何一个环节，都不能让你的计划全部落地。
做计划要有效率手册，做总结自然就少不了总结笔记了，总结笔记最早使用者是彼得·德鲁克，他是经典的管理学之父，也是时间管理大师，他每天都有很多事情要做，但是却在做的过程中经常出现一些时间性的偏差，什么是时间性的偏差？就是你在计划里写好当天必须要做的10件事，但是做总结的时候才发现只完成了60%的事情，耗费的时间大多数是用在计划外的事情上。德鲁克先生于是就想怎么才可以把原定的计划全部落实到位呢？
提前把第二天要做的计划先列好，明天起来后你就把自己做过的每一件事情，包括几点起床，刷牙洗脸用了多少时间，都简单地把时间记录下来，事后与计划做个对比，你就会发现自己把时间耗费在哪些地方，然后再做个总结，知道自己的问题在哪里，最后就是评估了，一天下来你应该怎么去做？说白了就是你想明白了一个什么道理，这就是对自己的评估。
只要你坚持这样去做，一个月后你会发现自己的总结能力和评估能力都有很大的提升，对时间的管控会更加地精密与细致化！
