带好一个团队，需要我们有一个坚定的理念，有一个明确的工作目标。
理念是一个人成长的基石，是集体团结进步的灵魂。要带好团队，要进一步强化工作理念，牢固树立四种意识。一是进取意识。在工作中要高标准严要求，摒弃得过且过的思想，开拓进取，快乐工作，健康生活。二是制度意识。坚持在制度面前人人平等，在制度面前没有特例。要不断完善制度，严格遵守、主动执行制度，做到有章必循、违章必究。三是团结意识。团结出凝聚力、团结出战斗力、团结出干部、团结出福利，我们要像爱护自己的眼睛一样维护团结，真正做到团结共事、和谐共荣。四是人才意识。树立爱才、聚才、育才和合理用才的观念，鼓励人才干事业，支持人才干成事业，帮助人才干好事业，实现人尽其才，才尽其用。
思路决定出路，态度决定高度。要围绕工作要求，进一步统一思想，明确思路。要让制度管权、管人、管事；让敢抓善管实干的人不吃亏；让每一分钱都用在刀刃上；让学习和自律成为一种习惯。
目标是任务之根，压力之源。日常工作目标要做到“四有”：一是基础工作有加强，实现各项基础业务“零差错”、“零风险”、“零案件”。二是创新工作有突破，实现创新工作成为系统内重点亮点工作，得到领导签批，得到上级表彰。三是队伍素质有提高，实现业务能力提升、工作质量提质、工作能力提高。四是履行职责有成效，实现与年初比、上年同期比都有提升、与同行比走在前列。
这样，我们就会在争先创优中取胜。
