看到刘院写的简书，重读联想的45条成功法则，受益匪浅，每一条都需要经过反复思考才能有更深的领悟。
其中与财务相关的一条，最好的财务制度具有一种“预警的能力”，能让每一个人都以更确定的方式感受到责任和压力。
想到了预算制度，预算的编制固然重要，但完成情况才是最应该重视的，完成后有奖励，未完成是否有惩罚呢？预算是否应与相关人员考评挂钩呢？如部门收入未完成，那么该部门的成本也应按比例降低，以保证公司利润。更多的时候，公司利益和个人利益挂钩，才能驱动个人为保证公司利润绞尽脑汁的想尽办法提高业绩、降低成本。
还有一条，“常怀危机意识”，就像人们在危机中容易失去必胜的信心一样，人们在成功时也容易忘记危机。
我在公司工作时间较长，算是老员工了，在工作中积累一定的人气，总觉得领导和同事都对自己很认可，就可以高枕无忧了，其实并非如此。如果不能尽全力提升自己，不能尽全力在公司展现自己的优势，也是有可能被取代的。
这就引出了另外一条，“不要把企业当成一个真正意义上的家”。员工既要感到有温馨的一面，更要奋勇争先而感到压力的另一面。当公司遇到困难的时候，为了活下去，必须轻装前进，没有更好的办法，只能对不起被裁的员工。
其实，不管是公司为了活下去，还是为了引进更优秀的人才助力公司发展，都是公司想要走的更远必须要做的。个人要赚钱、需要发展，公司更需要。
