一、产品构思思考：
产品构思由三部分组成，构成产品简介
目标的用户，目标用户要够垂直，细致准确的定位你的产品要卖给谁。
解决的问题，产品能解决什么样的问题
解决方式，通过什么方式解决目标用户的问题。
有时你可能会有很多方法法来设计你的产品，但是你需要去选择一个最可靠的方案，因为这样能让你节省成本，而不是盲目的去做，浪费时间和精力。
二、产品方案选择
嗅探测试：使用五个维度评分加到一起的最高分方案。
疼痛感，用户是否愿意为它付钱购买。
自适度，你自己在这方面有经验或者有兴趣。
可持续度，产品能持续多久？是不是一直有市场?
进入壁垒，是否比较容易做出产品来进行用户验证。
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可复制度，潜在的对手是否能轻易复制该产品。
选择第4种方案
当选择好最佳的产品设计方案后，接下来，做的事情都是要测试我们的产品是否有足够的市场空间，是否值得去做，以及对产品进行重新定位和改进。
三、产品竞品分析：
从七个维度去进行分析。
增长率，规定时间，竟品的使用人数增长情况。
规模，有多少员工。
融资信息，现金流，盈利能力。
烧钱率，资金消耗。
用户评价，正面评价和负面评价各占比多少，正负面评价的关键词是？
营销策略，竞品获取用户的渠道和方式。
企业愿景，竞品公司的愿景是什么？愿景不一样未来可后期占领竞品那部分市场。
四、产品用户验证：
根据用户痛点来设计访谈提纲，通过对目标用户1对1的访谈形式进行。
提纲内容模板：
1.以表单的形式获取基本信息
2.五大核心问题：
他们是谁？
他们遇到了什么问题？
现在是怎么解决问题的？
对现在解决问题方式的评价是？
他们对你的解决方式评价是？
3.让用户自己自由谈谈对产品的看法，询问是否可留下信息后续联系参与评价。
五、产品提案验证：
对用户调研的信息分析整理得出结论后，对产品方案进行重新定位和修改，最后通过产品提案来验证产品效果。
则撰写产品文案，然后通过表单，邮件，视频，众筹页，着陆页等方式推送给目标用户。
