中国人讲“慈不掌兵”。
稻盛先生说，不管说得多么好听，经营毕竟是弱肉强食，是企业之间激烈的竞争。
哪怕只有2~3名员工的小企业，经营者如果缺乏“斗魂”，不能为保护员工而发挥昂扬的斗志，将必败无疑。
所谓“斗魂”，并不是粗野，并不是张扬暴力，而是母亲保卫孩子时不顾一切的勇气。
当鹰袭幼鸟时，母鸟奋不顾身，冲向强大的敌人。为了保护自己的孩子，即使是小动物，也会突然表现出惊人的勇气和不可思议的“斗魂”。
经营者在履行使命的时候，少不了这样的“斗魂”。
平时柔弱，不会吵架，看不出有什么“斗魂”，但是作为经营者，为了保护广大员工，一旦面临危险，立即挺身而出。没有这种气概，经营者就不可能得到员工们由衷的信赖。
这种英勇气概，来自强烈的责任感。无论如何也要保护企业，保护员工，这种责任心，使经营者勇敢而且坚定。
感悟：经营和管理者，都需要具备，正直，正义，勇敢，责任心，并要为保护团队而勇于承担，勇于挑担，勇往直前的勇气、魄力、斗志。此称之为“斗魂〞。
