每次贏家進行頭腦風暴的時候，先生就是在旁邊聽的那個人，更多的時候是小夥伴們參與其中，大家暢所欲言，先生總能運籌帷幄！
真正的領導人，不是只有自己很厲害，而是自己身邊的人也很厲害！真正優秀的領導人，不僅僅是自己有價值，而是讓身邊的人也一樣有價值！傑出的領導人，不是只有自己可以解決問題，而是身邊的人個個都可以解決問題！
要做到這點磨練心胸格局著實不容易！必須要求領導了沒有自己的喜好，而只是看到眼前這個生命還有可能性，不是一味的只聽自己的！
公司管理很官僚的就是一言堂，不允許有其他的建議和聲音，即使，有聲音，也是被壓回去的或者不被重視，不被採納，久而久之就不會有人建議了，也不會再聽到民眾的聲音了！
先生曾經在大課中講過，上級一定要避免被下屬誤導。作為領導人而言，被下屬誤導應該不會太嚴重吧！後來發現，每個人的本性都是想說自己的感受，想講自己想說的話！在彙報工作的過程中，有意無意都會有自己的觀點和感情色彩，這些都是帶有很強烈主觀色彩的！不見得就是事實的全部！所以，怎麼可能不會被誤導呢？
在經營企業的過程中，也是有道可循的。
真正調試型的人是探討、面對解決問題的人！會有參與感和責任感！
技術性的人，是逃避解決問題的人，任何事情答案先問領導，早就剝奪了自己思考的權利！
自己一個人厲害了並不代表什麼，而是身邊的一群人都很厲害，纔是真正的厲害！
【盛世贏家~粟莎~成就生命價值的智慧女人~337】
