1.定价调整偏见：定位调整偏见，是一种谈判技巧。利用先入为主的定位效应，把价格谈判或者条件谈判，直接定在对方的底线附近，在信息不对称，利益不一致的谈判中，为自己争取最大的利益。
2.权利有限策略：通过设定一个“未露面的人，”限制自己的关键权利，在重要事情上果断说不，让对方做出最大的让步。
3.谈判期限策略：通过利用时间对对方的不对等价值，来获取谈判优势。
4.出其不意策略：在谈判中，出其不意的打破对方的谈判思维，充分运用自己的能力，慢慢击破对方的心理防线，使其处在劣势中。
5.双赢谈判：很多时候，在不损害他人的前提下，改善自己或者彼此的利益，使双方的利益整体最大化。
