9.30一周总结

定价调整偏见:学会先开价,争取把价格定位在他的底线左右,然后在这个里面拉锯。

权利有限策略:适当的时候就拿出一句“我说了不算,我还要问问上级领导”给予自己在关键问题上说“不”的权利。

谈判期限策略:在销售中学会有效的去利用谈判期限策略,比如:“折扣今天是最后一天,你如果不买明天就恢复原价了”,立马会让她有购买欲望。

出其不意策略:出其不意策略就是能够在谈判要结束时给他来个出其不意的想法,比如:“我在看看……”容易一下子打乱别人的想法。

双赢谈判:双赢谈判告诉我们用双赢思维去促进合作,使得双方都能获得自己想要的利益。

最后编辑于
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

推荐阅读更多精彩内容

  • 1.定位调整偏见:直接定位到对方底线,在附近拉锯,争取自己最大利益,锻炼成谈判高手。 2.权利有限策略:谈判时,通...
    耿婷婷GTT阅读 165评论 0 0
  • 定价调整偏见:对方先开价还你先来,往往谁先开口谁就占了上风。一个古董,对方说这个有多好多好,最低20万,其实你内心...
    城市格调刘姣阅读 179评论 0 0
  • 一周总结: 定价调整偏见:先开价、走极端但给自己留有余地,争取最大利益。 权利有限策略:时不时将自己背后的那个实际...
    张琪77阅读 90评论 0 0
  • 定位调整偏见:确定底价后自己先开价,在底价区间讨价还价,留出让步空间。 权利有限策略:谈判到末尾时,表明自己权利有...
    曲同宁阅读 145评论 0 0
  • 榛木月月阅读 284评论 0 0