二十八、临危受命勇挑重担
1998年底，就在我紧锣密鼓大展拳脚，准备搬至新装修办室去办公时，晚上突然接到集团公司秘书易承宗打给我的电话，提前给我露了点风声，说集团公司下午召开了党委会，我将有重要任命，要我去挑更重的担子。话虽没有挑明，我就预感到会发生什么，因为我楼上居住的黄绪玲在集团公司担任财务处副处长，参与了针织一厂现状的调查组，曾向他问过针织一厂的近况，他说针织厂现在是“三无”企业（无订单、无资金、无人才），已经停产半年有余了。我猜想集团公司可能要调我到针织一厂担任厂长职务，我这里刚刚搞顺，才不愿意去趟那滩浑水，于是就我去找分管领导李根仁总会计师讨主意，李总笑了笑明白我的想法，他也舍不得我离开，让我硬扛着不去，后面的事他来圆场解释。
我忐忑不安度过一夜，刚上班就接到集团公司办的电话，要我到L总办公室去谈话，我一进屋，集团公司三巨头董事长L总、党委书记于国臣和人事处长陈金和都赫然在沙发就座。L总谈话也不绕弯子，告诉我昨天下午集团公司党委会上研究，决定我去针织一厂担任厂长职务并立即上任，当我表示在房改办干得很顺手，当针织一厂厂长难以胜任时，L总随即发表了一番宏论：“你是共产党员吗？我们这一代人，没有赶上两万里长征，没有经历抗日战争，也没有参加解放战争和抗美援朝。周省长说现在改革就是一场革命，不亚于历史上任何一场大规模激烈战争，时代需要董存瑞舍身炸碉、，黄继光堵枪眼的精神。”话说到这份上，我无可反驳也没有退路，提出集团公司要给一点资金启动生产，L总表示集团公司既不是财政也不是银行，办法要靠自己想，集团公司给你的政策就是怎样搞活就怎样弄。接着打电话叫前任N 女士到办公室，宣布她即日解除厂长职务，实行内部退休，她听后泣不成声好不尴尬，女同志心理承受能力差，完全没有她刚上任时那股豪情，看来困难企业厂长这把椅子并不好坐。
谈完话后，接着我像被绑架似地坐上了L总“公爵王”坐骑，直接开到针织一厂四楼大会议室，朱万赐书记已经召集在厂的中层干部在此等候，L总宣布了我的任命，随后要我发言。我扫视下面各种表情的熟悉面孔表了态，像朱镕基总理一样来了一番豪言壮语给自己打气：“既然来到针织厂，就与大家捆绑在一起，不管前面是地雷阵，还是万丈深渊，我愿意与大家勇往直前向前闯，开拓出针织厂新局面！”我就这样仓促走马上任了，以至很长一段时间，机关的同事都善意嘲讽我“堵枪眼”去了。
雷敬元199年任蒲纺针织一厂厂长的办公工作照
效”，把大批人员从现岗位上减下来，实行内部退休，人数达到400余人，曾一度还被集团公司作为先进经验表彰。人倒是减下来了，但我水平低实在是看不出增效在何处？以人均增发400元内退工资计算，这些人员坐在家中，没有任何分流和安置的渠道，也不创造什么效益，每月徒增16万余元费用，而且这部分人员还是上访的“主力军”（这是后话）；最要命的是干群关系空前紧张，彼此之间缺乏基本的信任感，职工对企业主要管理者极端不信任和猜忌，一概被认为是十恶不赦的“腐败分子”。我一上任就流传出“走了饱虎来了饿狼”的说法，我也很委屈，从一个吃喝不愁的富得流油单位到这样一个穷得响叮当的单位来干嘛？
上班第一天，一群老职工就涌进我办公室，质问我为什么不发工资，我回答正在想办法筹措，有几人声色俱厉地说：“发不出工资当什么厂长！”见面就给我来个“下马威”。其中有一个职工竟开口骂娘，一股无名怒火冲上我脑门，一脚踢翻茶几，正色对他说：“你怎么提意见都可以，不要骂我娘，否则我对你不客气！”看见我一副凛然的模样，他们才悻悻离去。
委屈归委屈，但近2000人的单位大家都在看着你这个当家人把针织一厂引向何处？上任后面临的这个烂摊子要收拾的事情千头万绪，哪里是突破口呢？头一件事就是解决启动资金的问题。我思索把目前能够把控的机会都捋了一下，途径有两条，一条是外部欠款的回收，我与党委书记朱万赐对外部欠款的情况作了仔细摸排，认为最有希望取得突破的是徐铭山副厂长主管经营时的一笔欠款，老板姓杨是珠海人，欠款40余万元多年不偿还。我们的人去催款他就跑到澳门躲起来，经过调查，他有还款能力，在珠海还有一栋三层小楼。我们与荆泉法庭贺升益庭长和陈新虎法官商量，如能把这笔款子执行回来，厂里按一定比例赞助给他们办案经费。他们欣然同意，他们带上执行法警和武器，严格封锁消息，到珠海杨老板住宅旁蹲守，一举将其擒获并取得珠海警方支持送入拘留所，杨老板看赖账无望，马上到处打电话叫亲友送来现金本息共50余万元，法警携武器乘坐列车软卧包厢将现金押回。晚上消息传过来，我们大喜过望，派车到车站接他们回厂，现金存入保险箱，初战告捷。
另一条是出口退税手续办理，督促财务尽快办齐退税各项手续，疏通关系取得赤壁和咸宁两级税务部门的支持，为此朱万赐书记与咸宁税务局分管的余局长喝得酩酊大醉。我们的诚意感动了他们，专门开通绿色通道特事特办，40多万元退税款很快到账。这样我们获得宝贵的启动资金，支付了部分欠发职工的工资，工厂大局初步稳定下来。
启动生产关键在人，但大部分工程技术、管理和营销人员都在沿海打工，已经有了稳定工作和收入，要他们短时间返厂不是件容易的事。我们利用春节前后，采取打电话、写信、请家属传话、开座谈会、发邀请函等方式，欢迎外出的兄弟姐妹回来为重新振兴针织一厂共襄大计，动之以情晓之以理。同时对特殊人才采取特殊的待遇和安置条件，做到待遇留人、事业留人、情感留人。在我们真情的感召下，一大批针织一厂外出务工人员陆续返回。如原技术开发部部长周用民，中国纺织大学毕业，针织织造技术专家，在广东一家外企打工收入颇丰，接到我们的邀请信后毅然返厂，居然还带回一名打工时认识的女朋友，名叫刘会，是陕西汉中人氏，还是农业户口。我们委以周用民副总工程师的重任，提供一套厂长楼单元房给其居住，添置了电视机、热水器、洗衣机等家用电器；并多方周旋为其女朋友解决了城镇户口，安排到工厂化验室上班，由工厂工会出面主持，为他们热热闹闹举办了婚礼，我亲自担任主婚人，像这样的例子举不胜举。
我们还起用一批青年才俊担纲科室车间主职岗位，如厂办主任王志韬，计划科长陈春林、邓西敏，劳资科长熊启禄，供应科长李付明，销售科长张云辉，纬编车间主任许达，印染车间主任李堂明，服装车间主任刘四建，经编车间主任付武德，织袜车间主任段昌望；还邀一批优秀的中层干部勇挑重担，如总工何胜荣，厂长助理卢涛，包装车间主任梁英，财务科长甘金秀，设备科长刘玉雄。我们还扩大视野选拔人才，如蒲纺外贸公司针织部长于志刚，熟悉针织外贸业务，有较高的业务素养和工作能力，我力邀他来针织一厂担任经营副厂长，由于多种原因未能如愿，再邀原供应科长李鹤鸣出山担任分管经营业务的厂长助理。一时针织一厂人才济济阵容强大，为下一步启动生产铺垫了良好基础。
第二步就是要筹措生产所需流动资金。根据初步预算，全面启动全厂六个车间生产开工，流动资金最少需要800～1000万元，但是这笔资金此时对我们来说无疑是天文数字。因为当时集团公司内部银行分账时，针织一厂、丝织厂和纺织二厂负债率都高达98%以上，国有商业银行根本不可能给我们贷款。此山不通只有另辟蹊径，寻找切入点逐步突破。我计算了全厂启动生产所需流动资金所包含的各项子项目，包括原材料、机物料、染化料和机配件的采购，职工工资，所负担的养老金、公积金、医疗费、子女教育费等项；工厂最低限度管理费用、营销费用和财务费用（可挂账非现金流可忽略不计）。我再按各生产车间的生产能力，品种结构和边际收入，将各项费用按其盈利能力按比例分摊，在此基础上制订各车间的承包方案，再交给各车间科室负责人和职工代表广泛征求意见，经细化修改后达成共识。
在1999年3月中旬一个阳光灿烂的日子，针织一厂职工代表大会隆重召开了，俱乐部礼堂锣鼓喧天披红挂彩，今天要向全厂宣布恢复生产的方案，并与各车间和有关科室签订承包方案，并邀请了工行、建行有关领导到会观摩。L董事长不知从何处得到消息，不请自来，向大会召开表示祝贺并肯定了我们恢复生产的方案，给了我们很大鼓舞。
第一个启动生产的是织袜车间，主要承接武汉三五〇一厂军用尼龙袜的加工任务，原材料由对方提供，我厂负责络丝、染色、织造、定型和包装工序，我们核算了一下是，如能承接50万双军袜加工订单，职工工资和各项费用基本保平。因此武汉三五〇一厂外加工处成为我们第一个公关对象，该厂厂长吴仕法曾担任蒲纺丝织厂厂长，与我家
雷敬元陪同湖北省省长蒋祝平视察生产车间（右为雷爱民董事长）
曾有私交，利用这层关系，我们很快与外加工处的刘处长、唐处长拉上了关系，由于蒲纺原也是军工企业，关系自然亲近了一层。在接风宴上，对方开玩笑说白酒多喝一杯，订单就增加1万双，但我们把这句玩笑话当真，彼此推杯换盏，一杯白酒一口干，包括我和李鹤鸣厂长助理及带去的业务人员都喝得一塌糊涂。我们的真诚感动了对方，当即签下50万双军袜加工订单，比上年增加了15万双。随着业务不断拓展，我们与武汉三五〇一军工厂还开展了军品服装的加工单业务，先后承接了大阅兵体能训练服、抗洪迷彩圆领衫和短裤、转移印花森林迷彩作训服、飞行员黏胶人造丝内衣等。
在刘英茹总工的协助下，我们又与岳阳纺织研究院开展了合作，用对方生产的抑菌还丝试制保健抑菌袜，从郑州纺织学院毕业的陈晓君设计了精美包装盒，一改我厂袜子高质量简包装的外观，投入市场后广受好评，一度还作为蒲纺礼品赠送来宾。织袜车间开足马力生产运行，原本静寂的车间有了一点生气，
在集团公司李国山副总和刘英茹总工的介绍下，我和李鹤鸣又马不停蹄北上，到北京万寿路中国人民解放军总后勤部寻求经编军品蚊帐订单。找到总后军需处联系，总后负责此项业务的同志告诉我们，军品蚊帐任务今年全部采用在总后军需企业内部通过招标方式获得定点资格，入围军工企业才能获得生产订单，今年订单任务在去年底已经招标全部分配完毕。我们又与总后所属单位多方联系，皇天不负有心人，我们终于在总后所属牛栏山中试工厂承接了5万床军品蚊帐订单。生产蚊帐布是我厂老本行，经编车间很快完成生产准备工作，部分机台开始运转起来，又和工厂飞马综合公司（大集体单位）徐楠芳总经理取得联系，由他们公司负责军品成品蚊帐的加工。原来的车间重新响起机器的轰鸣声。
