管理高手都是这样运用财务知识来管理企业的:
第一:无论部门的属性,是否直接面向市场,每个部门都是利润中心。
第二:当人人想的都是利润最大化的时候,企业的整体利润就是最大化的
第三:建立企业内部交易市场,通过转移定价的方法,可以让所有部门都成为利润中心
感:在一些大企业里,部门跟部门之间是隔着一堵墙,没有业务往来。
管理高手都是这样运用财务知识来管理企业的:
第一:无论部门的属性,是否直接面向市场,每个部门都是利润中心。
第二:当人人想的都是利润最大化的时候,企业的整体利润就是最大化的
第三:建立企业内部交易市场,通过转移定价的方法,可以让所有部门都成为利润中心
感:在一些大企业里,部门跟部门之间是隔着一堵墙,没有业务往来。