《21世纪的管理挑战》推荐序二(赵曙明)

摘录:“优秀的企业家和企业家精神是一个国家最为重要的资源。”在企业发展过程中,企业家总是面临着效率和创新、制度和个性化、利润和社会责任、授权和控制、自我和他人等不同的矛盾与冲突。企业家总是在各种矛盾与冲突中成长和发展。

实干兴邦,空谈误国。历史上不乏有着极为浓郁的家国主义情怀的企业家,为我国企业制度化建设做出贡献,推动各行业与经济的发展。

企业家总是在各种矛盾与冲突中成长和发展的,我想不仅是企业家,个人的成长和发展亦如此。

摘录:衡量一个管理制度是否有效的标准,就在于该制度能否将管理者个人特征的影响降到最低限度;另一方面,一个再高明的制度,如果没有具有职业道德的员工和管理者的遵守,制度也会很容易土崩瓦解。

优秀的管理者与有效的管理机制同样重要,甚至更重要。德鲁克先生说:“人比任何概念都有趣多了”,在我看来,管理这项工作最大的魅力与挑战在于,它的工作对象,是与管理者一样,活生生的、具有独立思想与人格的一个个的人,而人性,是最复杂的。

我想起了Dr. Mountain说,我始终坚信只有实业才能发展中国,只有劳动人民才能推动经济发展,而我,永远都是一个劳动者。他也曾遗憾,他只能止步于修身齐家,其实,他的事业又何尝不是另一种意义的治国平天下。

我也想到了我自己,过往工作,有许多机会,也有许多遗憾,不提,希望通过学习,可以弥补。

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