10倍好实战学习法的重点不是教，而是学和用。
顾问，不是老师。在专业领域受训的实战者比顾问更内行。
实战者，是学和习的主角。
实战学习全程符合英雄之旅。
切换角度：
受训的学员很多是老板、创业者、高管，习惯与用自己的经验和判断来做决策。而在实战学习法过程中，3人一组，每个人被要求扮演质疑、发掘、探索三种不同的角色，对同一个问题进行探讨。训练初期经常因为不同的意见，引发争执。但每位受训者，都会感叹：获益良多！
挑战假设：
受训者被要求，对不同的意见不能直接否定，尝试探究不同意见背后的逻辑和假设。此项训练，经常让人惊讶于自己的刚愎自用。即便是表面非常温和的受训者，也会发现自己内心深处的骄傲和非理性。
实战行动：
课堂上的讨论，只是理解与知道。实战学习法的精髓在于10人道小组的实战，并且要求实战前的策略制定和小组讨论、实战过程中的记录和实战结果的反馈。在实战中的决策点，往往以为会是每个人习惯思维的充分体现，很难想像一个课程会把几十年的习惯扭转得如此彻底。关键在于决策的工具和流程。所有的实战，都是用你自己的公司或项目，在真实环境中执行。
10倍好比普通增长更容易：
不管你的目标是什么，都会有障碍和挑战。面对困难无论大小，你要做的解决方案，其实都一样：
确定远大目标：1、大部分人认为不可能达成；2、如果能达成所有相关的人都会得到巨大的好处。
确认：目标+障碍+中间目标+可执行的行动项+行动顺序。
探索学习法，与10倍好理念相结合，让天空也不是极限，在任何情形下，都可以收获大幅度的增长。
