卷”“内卷”竞争，恶性竞争，市场的残酷，人与人的生存差距，在哪里？

相互挤压各自的生存空间，你的生存空间小了别人的空间才会大。你的空间没了。肯定就被别人瓜分了。

市场竞争，谁比谁都不多什么，最后就看生存空间大小，到最后你比他多一口气你就赢了。

那么生存空间在哪里呢？什么是生存空间呢？

这篇文章，分两部分，上半部分是个人的生存空间法则，介绍如何扩大个人的生存空间。

下半部分是企业的生存空间法则运用，介绍企业怎样扩大企业的生存空间。可以选择看

马上干货，不说废话，这篇内容对每个人，每个企业都有意想不到的好处。

包括我自己都是一种提高。因为现在竞争的厉害，更好的生存是当前每个人最大的挑战。

活出精彩的人生，还是过憋屈活着，都是要看你的生存空间有多大。

发掘问题根源，找到症结所在，才好对症下药。

大家都知道，二八定律，世界上20%的人掌握着80%的社会财富，和话语权。就意味着80%的人是在艰难的生存，说明80%的人是穷人。都是被平均的那一批。

有人想要进入20%的圈子，就必然要挤占其他人的空间。把他挤出20%以外，才有你的机会进入这个富人空间。

所以生存空间就是根源性问题。20%的思维模式解决80%的生存问题，那么很你很幸运，你看到了这篇文章，因为是生存空间法则，肯定就是20%内的思维模式。掌握它，挖掘他，你将有不一样的努力方向。

将会找到不一样的人生路线，将会在思维上更上一个台阶。

不说废话，生存法则，就是两句话，“忍人所不忍”“能人所不能”。这就是生命中的两条线。

看似简单，实则内蕴天机。很多人不理解，这两句话能有什么。包含内容很多。慢慢往下看。

忍是一条线，能是一条线，忍人所不忍，能人所不能，这“能”与"忍"中间就是生存空间。

忍是生存空间的下线，这也就是生存的底线，

在电影1921年的电影里，灾荒年，很多人很多家庭是“易子而食”

什么是“易子而食”呢？就是两家换孩子吃，没有吃的怎么办，孩子被俄死了，埋掉就是浪费。

大人就把自己的孩子给别人，换回别人的孩子，让自己继续活着。

着就是最低的生活底线，一个人有底线，但是你忍耐的底线在哪里呢？

很多的年轻的人，遇到点事，遇点挫折就感觉活的没意思，不想活了，对人生怀疑。不知道为什么活着，找不到人生方向，出现迷茫，

其实活着是很简单的，就是每天干饭，这就是活着的意义。

一只猫戏耍一只老鼠，老鼠在有限的范围乱窜，但是猫就是不吃掉他，老鼠被猫弄断了腿，还是在奋力的奔跑，还是在做着挣扎。因为他要活着，两条腿都断了还在用前爪拖着后爪努力的找着自己的生路，后来实在看不下去了，把老鼠就随意扔到了没人垃圾场了。

其实你所在乎的任何东西都不如活着这个底线重要，每天起来干饭，就是人生最大的意义。不要再迷茫，不要再怀疑。因为那些都没有意义。活出精彩，才是最重要的。

返回上面说的”忍“的底线，忍是你承受的心理压力，是你能够承受的精神压力。现在的社会已经不需要太多的身体承重能力了， 承受的主要就是心理的与精神上的。

人的自我放纵，人的不会自我约束，耐不住的寂寞，管不住嘴，管不住手，这都是你的底线。因为有一个物理定律，叫做“熵增”转换到社会科学的熵增，懒惰就是一个熵增的过程。负面的消极的，都是“熵增”的过程。其实人什么都没做就是一个“熵增”的过程，

惰性人人都有。但是有人愿意收起懒惰，更多的时间做一些有意义的事。这就事“熵减”的过程。其实人的时间是一样的，一个人再做“熵减”另一个什么错事都没做，但是也在“熵增”这就形成的结果是不一样的。

这里对“熵”不做过多解释，有一篇专门介绍“熵”的文章，真心的希望大家看看

不是希望点赞，真心的是每个人有必要知道”熵增“和”熵减“到底是怎么回事。尤其自控能力差的更应该看看。

刚才说，自我约束是底线。承受是底线。忍是底线，不要用别人的错误来让自己承担。很多忍因为别人的人格瑕疵。就看不下去了，就出现了因为他我就不干了。

研究生因为老的人格瑕疵，就是说话不让人爱听，而且给学生的压力大，就放弃老师，放弃这个有前景的方向。这就是典型的别人的错误来惩罚自己。但是还是有人为此沾沾自喜，彰显自己的眼睛不揉沙子。

但是。这就无形中提高了自己的生存空间下限。那么也压低了自我发展的空间上限

因为刚才只说到了人生的下线”忍“忍人所不忍，下面要说的是人生的上限”能“能人所不能，

”能“就是能力。就是比别人更优势的能力。为人说过，人无我有，人有我有。才能打胜仗。

每个人的突出能力就是这个人的上线。

举例有两个人去一个公司面试，面试办公室行政，一个人会全面的办公软件，熟悉办公流程。另一个也是全面的办公软件，也有相关经验，但是他还兼职学过设计。这样的两个面试者，你是公司领导，你用那个。

这就是”能“因为再别人愉快的玩耍时，别人睡懒觉的时候，他正在学习另一项技能。所以他忍了别人不忍的枯燥。他学会了别人所不能的技能。无形中，他的生存空间就要比别人大一点。

“忍”不是忍气吞声，忍时自我控制。是熵减的过程。忍是不拿别人的错误惩罚自己。忍是为了让自己生活的更精彩。忍别人不忍的。绝对不是低声下气当孙子。而是有原则有底线的享受生活。

有人说:要学习，要付出，要用羡慕的眼光看着别人在尽情的玩耍，自己在枯燥的学习。这个能人吗？每个人的回答是不同的要见仁见智。

付出不一定是枯燥的。之所以枯燥，是因为没有找到乐趣，没有发现自己兴趣点，其实人的心情是由外界因素造成的，一心只看到了别人在刷视频，玩游戏，看小说，就看见自己的命苦，但是其实每人都是相同的时间，你在学习的时间里，潜意识里还在记挂小说游戏的内容，你的学习永远是痛苦的，把你的这些潜意识干掉。用其他的把它替代掉。忍一个月，做一件有意义的事。就会逐渐的忘掉。这叫惯性思维转嫁。

现在大部分人在向“能”发力，因为提高生存能力是扩大生存空间的法门，勤练内功，扎实外功提高本领，能力不只是技术能力，还包括思维能力，说话能力，办事能力。

能力提高的同时也要注意，“忍”，就是生存能力，适应能力。处理逆境的能力。保留沟底翻身的能力，触底反弹的能力。就像是理财要忍住消费，每月积蓄理财，这样才不会出现生存底线。忍其他人身上的小瑕疵，这样你才会有更多的朋友。

讲到现在，基本上把个人的生存空间说清楚了。应该也是看明白了。

下面讲一下企业的生存空间又是什么呀？怎样不被其他企业取代。怎样扩大企业的生存能力。是每个大企业小企业，包括创业企业的生存大事。

企业的两条线上线是，产品优势线，能人所不能。下线是内部管理线。忍人所不忍，

”忍“是企业的价值管理 “能”是企业的产品与服务。

说企业的管理，就离不开“熵增”理论、消除企业内耗，打破人员的平衡，产生内部良性竞争，才是企业要做的，

看着表面一团和气，实则勾心斗角，这种氛围要不得。这种管理要不得。

看着你挣我抢，实则你在前面冲锋，我在后面做盾。人人争上游的心态。

就好比电视剧《亮剑》里的攻打县城，平常你不让我，我不让你。但是真到关键时刻，全部上阵。最关键的时刻能够亮剑的团队才是好团队。

人员齐心要待遇以外的文化，很多的创业团队加班是免费的，很多的创业员工是免费的不要待遇的，这是为什么，这是因为心中有希望，只有团队的凝聚力，向心力，才能保证关键时候拉的出，打的赢。

很多公司的文化就是口号，喊喊就完事，没人拿他当回事，因为口号跟自己是没关系的，所以口号不是喊多了就成了公司文化。而是都向一处用力，渐渐的形成的企业文化。是人心形成的。

只有战斗力的团队才是一个公司的底线。有了底线才能更好的发展。才不会掉下来。即便下来，团队的向心力也可以重新起飞，这就是底线。

那么公司的上线呢。就是“能”就是产品，或者服务，有的公司核心产品就是服务，大部分公司都是以产品为核心。那么创新就成了一个企业的未来。能人所不能，就是要造出别人造出的优势，

那么产品的优势是什么呢？是价格吗？显然不是价格不是最关键的，最关键的是需求，不要只盯产品。搞创新，要紧盯需求搞创新，制造客户的需求才是一个公司的生存上线。

人的需求有5层，需求思维也是五层。深刻理解需求就要理解需求

这篇文章主要介绍了人的需求层次，

第一层，生理需求是人的基本需求。大部分人还在盯着生理需求做文章。

第二层：安全需求，是生理需求的衍生需求，也是基础生存需求的保障。

第三层：社会需求：就是需要被理解，需要被爱，需要有朋友，需要有家。等感性需求。

第四层：尊重需求：需要被尊重，地位，身份，这个层面的是附加值很高的奢侈品。体现地位。

第五层：自我实现需求，是更高层次的理解，体现大付出的需求层次。

通过这五层需求，寻找企业的产品到底在那个层次，需要向那个层次发展。只有满足需求的产品，才是市场需要的。“能”人所不能。才是企业的上线。努力提高上线，

加固底线，提高上线，中间才是一个企业的生存空间。生存空间越大约会游刃有余。

下网大家看到这篇文章能够有所收获，每个人，每个企业都加大自家的空间，让空间变得更大，才能让你飞的更高。加油努力。