昨天我去面试了，决定了公司是否在录取我，以及我今后有相当一段时间，被影响我，到目前还没有收到复试的通知，可能是一次失败的对话。我们生活中以一个节奏快速的生活时代，，几次关键对话几乎经常的使用，比如老板的对话，处理公司同事和下属的问题，家庭婚姻问题。怎样以心平气和，不伤害对方为目的，，既能到达自己的目的，以和平合作双赢为目的，进行谈话，显得尤其重要，我听了这本书，是一本不可多得的一本好书，给出了很好的答案，与非暴力沟通这书有相同的地方，也不同的地方，让我有了另一种思考。
关键对话，我的模式，ABC解决法;A实事，B，现在的感受，压力。C,提出自己的请求，比如在和老板要求去谈工资时，这个案列来说说明，这是在职场上的事情最难开口的事情。这需要很好的气氛，又有双核管理，一核，思考如何去组织语言，而观察谈话对象的表情，善于捕捉气氛，当出现老板不耐心的时候，及时扯开话题。人在生气的状态智商几乎是零，不利于事情的谈判。谈判的关键是，有一个很融洽的气氛。再不行的话，找借口离开，再次问问自己的目的，和想想对方的目的，如果这经过这次的谈话，将来我们的关系怎样，我现在要做出怎样的努力。平静了 将继续这次的谈话，我不是为了自己一点欲望，想获得更多的资源来改善我目前的条件，而是我有了更大的动力，为我们公司的发展，去贡献全部的精力，然后去问问老板的看法，如果老板有不同的看法，我则马上切换老板的立场，去思考。不至于把气氛僵化，然后在再讲道理去争取。
我之前在工作上，还是婚姻中，当事人和我谈话不开心的时候，我 往往有两种不同的选择，以忍受，不反抗，在心里承担这一些后果，另外一种选择是给与他无法承受的打击，让他们觉得怕我。很多人都愿意接受别人的请求，不能忍受别人的威胁。管理好自己的情绪，控制好的说话就变得非常的重要，只有弱者才能追求公平，只有心智不成熟，才能追求公平，不利于事情的解决，强者才能想办法把问题解决，多站在别人的角度去思考，找到共同利益，和出发点去，比如，我希望这次谈话，能增进彼此了解，有个很好的工作关系，可以做朋友 ，我们大家出来都不容易，都是为了挣个钱等等，必须等等有足够的尊重，是平等的。这样有利于事情的解决。改善彼此的关系。
今后我如果参加面试，我按照这个（关键对话）的模式，或者在面试老板，和同事交流，我多多尝试，可能就会产生不同的效果，真的这是一本好书
