Q：我怎么接触到这本书的？

《内容即品牌》断续一天半时间快读完毕，知道刘飞还是通过产品经理这条知识脉络，关注到他的微信公众号“刘言飞语”，了解到是一个善于观察和思考的前产品经理人。

后来加入了他的付费小报童专栏“内容即品牌”，因为我自己日常喜欢使用flomo记录一些思考，就也想了解一些对于内容创作方面的知识。（2024年末收集专栏订阅者地址，准备接收新书的签名版啦！）

三五环、半拿铁，后来在即刻、微博也经常看到互联网圈内提及，这是刘飞3.0的产品——播客（可以在小宇宙订阅，访谈类、商业杂谈类）。

Q：刘言飞语的内容创作怎么起飞的？

作者从学生到职场一路上都有写作的偏好与实践，是内容创作的实践者。一名资深产品经理人，经历过阿里巴巴和滴滴出行，这都是当年互联网野蛮发展阶段最好的练兵场。更何况在滴滴出行阶段，还有俞军这位产品大师可以接触到，俞军也在滴滴出行鉴证和提炼自己更新的产品方法论，想必对于当时产品团队的伙伴一定是难得而宝贵的一段时光。

知乎创作产品经理相关回答内容-->微信公众号做私域订阅文章-->商业资讯网站内容创作-->产品经理方法论提炼写书-->播客，这是作者大致的内容创作脉络，但很多人想不到的是，前面很多事情其实都是在其职场主业外的时间完成的。直到，内容创作与品牌逐渐成型并达到了稳定可持续的收益之后，作者才舍弃了主业，开启了内容创作+创业的新世界大门。

Q：这本书内容框架是什么？

内容即品牌给我的感觉就像是一个老朋友，多年未见，当面和我娓娓道来自己这些年的心声，希望我能够看到内容创作的意义、了解内容创作的误区、开启内容创作的尝试。

并非宏观叙事，也不是武功秘籍，看了这本书其实里面没有任何关注你该如何写作的技巧。教给我们的只是一些朴素的、底层的价值认知，比如：

什么内容是有价值的

如何涌现自己的内容

草率的开始胜过精心的筹备

内容未来的成长和不测

Q：产品经理怎么看这本书？

产品人的特色体现的很全面，这本书深度结合了用户视角，关注用户真正的需求，消费内容用户想要获得的是什么：一个立马能用的技巧、一次心理按摩、一个使用职场建议？等等。

对于用户视角来说，评价标准就是“交易是否是值得的，甚至是超出预期的”。比如我听一期职场经验分享播客，可能本来的预期只是获得几条实用的职场建议就可以啦，但是内容结束却能又引发了我对未来个人发展或者斜杠支撑的思考，这就是超预期。我付出了时间、注意力，得到了对当下我来说值得收益，这次交易就是有价值的。

关注用户体验，如软件产品一般，虽然你的功能内核很强大，但是界面结构和感知体验层面邋遢不看，用户照样不会买账，顺手划过竟是如此轻松。对应到内容创作上，就会体现为内容的组织结构、文风、形式、红线点等等。

快速迭代，不断更新，这个产品打造的惯用思路，这个世界总会面临一个问题，那就是“资源有限”，对于不同的人、团队来说资源对象不同，可能是资金、人才、关系、平台、设备、专利、知识储备等。内容创作的路上，我也听说过有人为了拍短视频，什么都还没做，最新款的iPhone、高端的Camera、摄影棚倒是一应俱全。虽说兵马未动、粮草先行，可咱也得先有兵马啊。

Q：内容创作也要讲究快速迭代？

一个关键问题在于，我们各种对于市场、用户的调研和感知，永远无法做到百分百的精准，某个点上可能做到大部分踩中，但是用户的体验是一连串点的组合（这也是文中提到的俞军产品方法论中，用户是需求的组合），最终结果就是再牛逼的产品专家也无法做到一击必中，出来的结果可能也是跟预期大相径庭。

这时候我们怎么办？需要用尽量可控的资源、尽快速度的验证自己的创意/产品/服务是否击中了市场需求、用户需求（在产品实践中叫做MVP，最简化可实行产品Minimum Viable Product，意味着用最小且可用的功能组合来验证获得反馈）。内容创作亦是如此，谁能想到自己一步就能猜到屏幕背后一大群人的心思。但是当我们的验证产生反馈之后，我们就可以得到调整和前进的方向。

Q：内容好还要叫卖？

产品的传播需要借助平台的特点、依赖内容的价值和结构形式，酒香也怕巷子深，抖音、小红书很多算法平台，其实是书中所描述的赛博佃农模式，平台如同地主，所有的创作者如同佃农一般在地主的土地上（平台上）耕耘内容。

如果内容叫好又叫座，相当于一个佃农种出来了高产的小麦、大豆，平台获益的同时、佃农也获益。知道这个逻辑后，其实我们就不难理解对于用户视角来说，呈现的是大豆、小麦（即零散的内容单元，但不关心是谁种的、创作的）。就像之前的文章分享：🔗可恶的既视感，欠缺的表现力。简单的生活小事，背后隐藏的确实同样的逻辑。

Q：谁不想，站着把钱挣了！

既然是做产品，就会面对成本和收益的考量，对于大多数起步甚至准备起步的内容创作者来说（想写些、表达些什么的）大可采用自己业余的时间验证自己的热爱和激情。低头行路的同时，别忘抬头看看天上的星星（用户的反馈、物质的收益），我们有所期待无可厚非，但更重要的原动力一定是内心的驱动感、强烈的表达欲（说/写都算）。

也许很多人终究也无法商业化内容创作，可以这些内容却已经成为你的一部分，别人建议对你的连接、了解，甚至于职场中给你带来更多的信任和可能，这不都是一种收获吗？

内容在信息时代中，已经是普通人可以随手拿起来的最便捷的杠杆了，能不能撬动地球再说，对于热爱的人，创作和表达，本身就是一种奖励。