带着建构的耳朵去听，要求咨询师从深究问题成因的桎梏中跳出来，不以“追本溯源”的方式寻找究竟哪里出了问题。即便来访者的问题很严重，带着建构的耳朵去听，听出的就是来访者应对严重问题时所付出的巨大努力。
带着建构解决的耳朵去听，就是听出“故事背后的故事”——艰难故事背后的挣扎，挫折故事背后的坚持，不幸故事背后的幸存。也就是说，不仅要倾听来访者说出的故事，还要把好奇心指向那个没有讲出的故事。
举例子:长期受抑郁情绪困扰的老者，从“年轻时服役期间脾气失控”起，就处在抑郁的情绪之中。他用了近一个小时的时间讲述了持续45年的故事。其间，咨询师问了8个问题，这些问题展现出了什么叫做“带着建构的耳朵”倾听:
1.在这么长时间抑郁情绪的影响下，您是怎么做到继续生活的？
2.在您的抑郁情绪下，您是怎么应对离婚这件事的？
3.您的老板看到了您什么样的特质，让他们愿意给您这样一个责任重大的工作？
4.在这样一种困境下，您是怎么做到戒酒的？
5.您是怎么做到戒掉毒瘾的？
6.您是怎样找到自信去和她约会的？
7.她如何知道在悲伤的外表背后您其实是一个值得托付终身的男人？
在这一刻，来访者的情绪开始上升，第一次开始谈论他生活中的好运。咨询师的最后一个问题是:
8.能否回答我这样一个问题:45年的抑郁情绪，经历了痛苦的离婚，失去火车司机的工作酗酒，然后染上毒瘾……在所有这一切之后您是如何做到不仅仅拥有了爱情，而且实现了童年的梦想，成为一个火车司机的？
你猜此刻来访者说了什么？来访者说:“我告诉过您，我的人生故事不同寻常。”你看，他的能量迸发出来了。三个月后，医生告诉咨询师，来访者已经脱离了药物治疗。
我想起了我咨询过的那个“想自杀的说自己抑郁了的”来访者。如果当时我能带着建构解决之道的耳朵去倾听去提问，把我的好奇更多地指向故事背后的故事，那，咨询效果会更明显。
