慢有慢的好处。（思考点：如何后发先至）
一个商业模式的建立需要时间，更需要不怕死的人去试探。
奥飞收购有妖气，把国产漫画能踩的坑都踩了一遍，这才有了后面漫画平台大战的盛况。
微信上线时，用户对移动端的体验已经有了基本的认知。
小米崛起时，国内的手机供应商早已经被成堆的大喇叭山寨机练出了供应链。
拼多多的崛起，更是一出好戏。
拼多多崛起时，电商是一个不折不扣的大红海，巨头早已分割完毕。
巨头培养的用户习惯，正是拼多多的倚天剑。。
微信带来的裂变流量，成了拼多多的屠龙刀。
当市场已经被完全开发的时候，后来者省去了建设的成本，只需要找到自己需要刺出绝杀一剑的那个空白就可以逆转格局。
又是经典的段氏独孤九剑。
赢与输从来不在快，而在你对行业的理解是否到位，有没有看到别人看不到的角度。
然后，是极兔出场，半年时间，单日破千万单。
段永平及其门徒切入快递行业让人始料未及，但在此之前，他曾经长期看好顺丰的股票。
在研究顺丰的同时，他对快递行业又懂了多少？
没有人知道。
但段永平眼中，红海其实也是蓝海。
垄断已经逐渐形成时，其实存在打破垄断的机会。
当所有人都默认规则不可逾越，就需要有人出来打破规则。
规则形成，用户的怨气也不断积累，只需要一把火烧过，新的天地就会露出端倪。
段永平一直说，重要的不是做什么，而是知道自己什么不能做。
“敢为天下后”，原文是老子的“不敢为天下先”。
只要不犯错，出手的机会有很多。
不着急出手。出手必封喉。
