2019-2-25。苏州 晴
改变自己的过程其实就是经历失败之后一次思维格局的蜕变升华过程，从中思考失败的经验，有一句话说的好，你不经历困难，你怎么知道人的差距到底在哪里，你怎么知道谁才是你最在乎你的人呢？
在这个人人都想创业的时代，无非都想经此一搏改变自己的命运，但又有多少死在黎明的路上，绝大部分吧，这就使我不断的思考，成功的人一定也有我们想不到或者掌握不到的手段，促使能够成功。这就是我需要掌握的技能。
顶层商业思维的设计：
1.商业的本质是什么：
商业的本质就是发现需求，创造价值，满足需求，获得回报。通俗的讲就是：为他人提供他需要的东西。当企业的一种产品生产出来，怎么到达消费者的手中呢？通常有5个环节，我们把它总结为5个流。这5个流分别是：信息流、商流、资金流、物流、体验流。信息流就是如何让消费者知道我。商品信息怎么传递到消费者那里去，让消费者了解我，了解我的卖点，了解我的价值，这就是信息流。信息流侧重于信息的传播、到达。一切的前期活动都是为了促成交易，不过时代的变化，商业的逻辑也在变化，同样是卖方到买方，金钱的转换，都在变化，我们很多人为什么失败，其实就是在竞争中失败了，一共就那么多固定的消费者，供应方在不断的增长，以前这个街上就一个理发店，服务周边的100个人，大家发现好赚钱，只要开店就好 聘请理发师，一下子开启了20家，大家没有那么多顾客了。这里面就一定有人失败。我就是经历了如此过程，因为为了实现维度的升级，需要以模式的建立为突破口，我以前就是做产品的，现在我需要总结的经验就是打破这个局面，从新开始就是设计商业模式。
产品与模式的区别：
产品盈利的时代其实是以差价，开发一个产品，要经历研发，管理 ，运营，营销等一系列的动作，时间又长，还不知道自己的产品能不能满足市场，失败的案例多如牛毛。而模式销售是一种升维动作，打破了传统的方式，通过合伙人，代理商的方式去赚钱，让大家都去赚钱才是王道，我的计划就是需要几天的时间去设计一个模式出来，去寻找一个合作伙伴，打包进行包装，寻找合伙人进行试验。
蜕变的过程就是思维的变化过程，学习的过程。
