今天和朋友聊起他的生意，算是家族生意，几兄弟合伙，公司规模不是很大，因为招的人总是留不住。他说他对每个员工都很好说话，因为大部分是自己人，也在外面招了些人，但都留不住。
我给他分析了一下，他的大部分员工都是亲戚，导致他没有根好地执行制度。外请的员工就很容易有样学样，纪律也很散漫，工资也不高，看到这样的氛围环境，觉得自己没什么发展空间，没多久人就走了，人少，就很难扩张业务。
如果想把公司做大，我给他两点建议：一是要重新制订制度，并有效执行，不管是谁都强制执行。第二，要给新人上升空间，有梦想规划，现在的年轻不看钱，看机会。
