今天也是带着愉快的心情下班的一天，因为临走前领导夸我今天工作棒棒的，学新东西学得很快。
但同时今天也发生了一件不太愉快的事情。这两件事情同时发生，引发了我对于领导力的一些思考。
说起来也是小事情，就是一个同事没有做好她的工作，甩锅给我，导致我被相关的负责人责问（其实也没有骂我，只是语气很凶，而且眼神凌厉，逼问我），然而那个同事在一旁袖手旁观。我是一个很愿意承担责任的人，并不是说不得，说两句就要生气还嘴的人。如果是我的工作我没做好，别人怎么指责我，我都可以接纳。但被甩锅这种事我内心非常抵触。事实上这位同事之前已经几次甩锅给我，鉴于我只是一个小小的实习生，事情也不是什么大问题，加上我也记着她对我好的时候，我都没和她计较，开开玩笑就过去了。但是这次我实在无辜，感觉好委屈，当场就不忍了。我带着明显很生气的情绪，语气很不好地解释了前因后果，并指责该同事自己没做好工作帅锅给我。然后负责人安慰了我，这位同事也走开了。一件小插曲就此结束，我们各自也没有太放在心上。
回来的路上便思考了很多，也算是一些实习的心得。首先说我的领导。我真的很幸运能够遇到这样的领导，为人随和，细心，耐心。第一次教我做一件工作的时候，总是细致入微。经过他的讲解，我基本上听一次就可以全部掌握，接着就可以独立完成工作了，今天他还开玩笑说“看来你已经不需要我了啊”哈哈。我完成得好的地方，他会夸我鼓励我，完成得不够好甚至犯错的时候，他也会很包容地说没关系，我们慢慢来。更重要的是，他敢于放手让我自己去完成。教一遍之后，它就让我开始独立工作，并且期间不会监督指导我，只在最后检查确认无误。这让我感到无比自由以及被信任。
不管是以前作为学生，还是现在作为员工，我一直都很明确我需要什么样的老师或领导。我需要足够的自由去肆意发挥我的才能和创造力，这就需要上级放权和赋能，信任我，敢于放手让我去做。我非常讨厌的，就是在我旁边指挥命令，指哪打哪，只能用他/她的方式和标准去完成一件工作。事实上，为了达成同一个成果，我们通常可以拥有很多种方式，而我有时候会在所谓“正确”的方式的基础上，加入一些我自己的想法，不一定好，却是适合我的。作为我的领导，只需要确保成果没有问题，最好不要太干涉我怎样去做这件事。
除了自由，我还很需要包容，认可和鼓励。人无完人，孰能无过，我们工作的时候，尤其是刚开始学着工作的时候，必然会有做的不够好甚至犯错的时候。这个时候如果领导过于指责我会让我感到很受挫。因为对于自己的错，我本身就已经足够自责了，这时候领导的严厉指责无异于雪上加霜，只会让本人感到弱小可怜又无助。这样的情绪对于工作的完成并无益处，反而会让我感到疲惫和厌恶。而如果这时候，领导轻轻说一句没关系，然后理性地向我解释我哪里没做好，下次应该注意什么，那么冰雪聪明的我就牢牢记住了，自然会变得越来越好。 相反，在我工作完成得好的时候，一个小小的认可和鼓励，也会让我充满了干劲。
很幸运，我目前这个领导恰恰就符合我心目中的最佳伯乐，对于这样的领导，我甚至甘愿一直做他的副手。毕竟谁会拒绝一个为人随和细致耐心包容，偶尔还会夸夸你的领导呢！
以后不出意外的话，我也会是一个小小的管理者，在此立志做一个随和细致耐心包容的好领导！但是转念一想，我又觉得事情没有那么简单。
人和人是不一样的。作为管理者需要深谙人性，熟悉团队中每一个成员的个性，然后有针对性地施加不同的管理方式。因此一个好的管理者，不应该只拥有一种单一的领导风格。
今天的两件事就是很好的例子。我是一个充满自驱力的人，也就是说，我具有很强的自我内在驱动力。法语我们说这是“Auto-motivation”。我上班就喜欢好好完成工作，摸鱼使我浑身难受。对于工作我也很认真，甚至有点追求完美，我本身就和我的管理者同等地希望把一件工作做好。除此以外，我希望自己每天都有进步，无论快慢。总而言之，我的自我内在驱动力已经足够强大，如果我的领导再来给我一些外在驱动力，就会变成我的压力。而我本人就是一个妥妥的弹簧，压的越紧，反弹得越厉害，这是骨子里的叛逆。
因此，对我像我这样的员工，只需要给到足够的信任和鼓励，放手让我去干，一定不会让人失望。然而，不得不承认的是，某些员工可能就不一样了。他们的内驱力比较弱，如果管理者不利用威严去施加压力，夸张一点说他们工作8小时，摸7小时的鱼，可能都只会觉得没人管好舒服。并且有些员工对于亲和力强的领导，只会觉得领导好欺负，从而变得更加肆无忌惮。这时候就需要做一个较为严格的命令型领导，有时候也需要恩威并施。
其实关于领导风格的理论知识，在研究生期间的课程里已经有过学习和探讨，只是纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。今天的一点小思考，也算是对书里所学的实践补充。每天成长一点点，事业和生活一定会越来越好~
