2022年4月10日分享
高层管理的首要任务是:
认真思考和界定企业的“使命、愿景和价值观”,
资源整合、公共关系、关键决策的任务、培养和储备人才。
高层管理的任务是多方面的，需要不同能力的人才来共同的完成，所以没有哪一个人是真的全才全能，什么都会! 因此，要打造高层管理团队，是要汇聚不同类型的人才来完成相应的高层管理任务。
明确高层管理的任务，应该从以下几方面入手：
1.目标使命：每一项任务是要认真的考虑企业使命，“我们的任务是什么？应该是什么”的主题，需要设定目标，制定战略和计划，为取得将要达成的成果而做出决策。
2.道德职能：需要有道德职能，要有一个能够纵览整个企业高层机构的团队，以能够制定标准、确定榜样。
3.培养人才：必须有对未来培养人才和储备人才的决策工作能力，建立和维护人员组织的职责。
4.人脉：同样重要的是，处于企业高层的人，能够建立和维护重要的关系，他们的资源人脉网能够有效的发挥作用。
5.社交：他们往往会花费更很多的时间和精力在所谓的社交活动中，而且很难避免的无数的“礼仪性”的活动。
什么是高层管理工作？
1.如果某项工作能够由其他人去做，那就不应该属于高层管理工作；高层管理工作复杂多样，重要而不连续，需要各种各样的人才能完成这样复杂的工作，而每个人都不能具备这些特质，所以需要“团队”来完成复杂而重要的工作。
2.很多高层管理人员会习惯性的做着自己喜欢的事，而忽略或者是轻视真正属于高层管理职务之类的工作。
高层管理任务至少需求四种不同气质的人：
✅思考型
✅行动型
✅善于与人相处型
✅代表型
需要整合不同类型的人才能完成真正的高层管理任务，必须有高层管理计划，把每一项任务明确的分配给相应的人来完成。团队中的每一个成员都应该在他分工负责的领域内，拥有最大程度的自主权并从事相应的工作。
