交互设计是定义、设计人造系统的行为的设计领域。而产品经理的工作跟交互设计是有密切联系的，做出来的产品，是否符合用户使用习惯，是否将产品想要传达的都传达到了？都是值得思考的问题，而交互设计具体要怎么做，应该注意哪些问题，有什么样的经验分享，本文全都帮大家搜集了，只要看这一篇，你就能全部搞定！产品的路上，要多学多看哦！
一个学工业设计的人，最终放弃大学四年所学的关于造型，关于加工、关于技术、关于制造的内容，跨入了互联网的领域，这在当初选择专业的时候是从未预料的，不得不感叹命运有时候真的是很不可思议，有人说选择比努力重要，在我看来似乎都很重要，没有努力就没有选择的条件，经历过无从选择的时候，只能流着泪咬着牙走下去，用大天蝎的一句话说自己选择的路就是跪着也要走下去；有时候回过头来看，还是觉得挺幸运的，走到现在一路收获很多。作为一个缺乏自我价值认同的人来说，所求不多，求一分淡然，一分进取，一分感恩。
一个完整的交互设计流程是怎样的？我的答案是基于《软件观念革命：交互设计精髓》(About Face)，这也是在国际上被广为认可的流程。这个答案里我尽量不参杂个人观点。先放一个大纲。
一、定性研究(Qualitative Research)：针对可能使用你的产品的人，可以是问卷、访谈……
二、确定人物角色(Persona)：即产品的典型用户，可以有一种或几种。例如知乎可以有一个人物角色叫CEO。
如果你也是一枚刚入门的交互设计师，是不是常有这样一种感觉：不知从何下手，闷头读了一大堆书、学了一大堆软件、画了一大堆图之后还是感觉心里不踏实，总害怕自己还缺点什么，恨不得要有本《交互设计学习大纲》就好了。出现这个问题有两个原因，一是交互设计师没有可视性强的产物，交互设计师的产物一般是线框图、流程图、信息架构图、说明文档等等，但这些东西既不如视觉设计稿华丽精美，也不如程序代码高贵冷艳，在外行人看来初级交互设计师和高级交互设计师画的好像都差不多，轻易看不出你修炼到了几层功力；第二个原因是交互设计是跨学科的专业，需要学的太多太杂，今天这位大神说要学好PS，明天那位大神又说要学程序，后天又有大神说要学心理学，blablabla…信息量太大、太乱就会导致这种不知所措的局面。
在移动界面设计中，使用各种菜单控件来简化界面，对设计师来说很有吸引力——特别是在小屏幕的设备上。但是，将 app 的核心部分隐藏在这些菜单里，可能会对实际使用产生负面的影响。
若不在视线里，便不在感知中
为了简化 Polar 的界面设计，我们将之前的标签式菜单改成了切换式菜单。改版后的菜单看起来更「干净」，但接下来，菜单的日常使用频次却发生了暴跌。根本原因是当更多的选项被隐藏在了切换式菜单的里面，人们便不再在菜单之间进行切换了。
今天这篇推荐一下，聊的是用户体验中最让人揪心的三个流程：授权征询、注册与加载等待。作者总结了不少实用的方法，能够迅速地提高这三个方面的体验，建议学习！
作为一名移动app的产品设计师，我（英文原文作者）每周都会下载很多app来试用，看看有哪些细处的交互模式或是惊艳的视觉设计能给自己带来启发。有时，你确实能发现一些app有着不错的想法，但是更多时候，你只觉得失望，因为看到太多app不懂得怎样尊重用户。
本文提到的三大铁律在交互设计中的地位接近圣经。细细品读，你会发现现代最流行的用户界面，都采用了这本里程碑式的著作中的概念与技巧，其中也包括微软和苹果的设备。
科幻作家艾萨克·阿西莫夫在他的机器人系列故事中创造了“机器人学三大法则”。这些法则被永久性地植入每个机器人，作为防止灾难、保护人类的最后一道保险。我很好奇，我们最后一道保险是什么？对于交互设计师而言，三大法则又是什么？
对于一个社交即时通讯产品，添加好友的功能是好友汇聚的来源，虽然米聊微信都绑定手机通讯录，但话又说回来，用户找手机通讯录联系人语音聊天的还是比较少。添加好友是引导用户去发现好友，找好友, 碰好友的一扇门。所以对于这么重要的功能放置在应用程序的哪个位置，在产品前期就会让用户明显的去选择用哪个应用，因为聊天工具的前提是要有人和你聊天。
原则1：用户界面应该是基于用户的心里模型，而不是基于工程实现模型
原则2：培养用户使用情景的思维方式做设计
原则3：尽量少的让用户输入，输入时尽量多给出参考
在一个互联网公司的工作流程中，产品经理（主要指偏向产品设计的产品人员）和交互设计师是这个流水线上最起点的环节，也是关系最暧昧的两个环节。说其暧昧，是因为在很多互联网公司里面，这两个环节所做的事情是有重合的，这就意味着，他们或许也是整个流程中合作最紧密的两个环节。
相对比之下，产品经理更关注的是产品的内部逻辑、操作流程、策略等；而交互设计师更关注的是产品的易用性、流畅度和操作感受。总的来看，似乎可以认 为，产品经理是从一个更加宏观的角度去设计产品，而交互设计师，则是从更多的细节出发，去提升用户体验。这两种不同的视角决定了只有产品经理和交互设计师 密切配合，深入沟通，才能够最高效最合理的将产品策略转化为产品原型，从而为流水线的后面环节提供精确的参考资料。
咳咳..请原谅编编用了这么亢奋的标题，只因为作者的思路实在太漂亮了。俗话说的好，不想当市场推广的产品经理不是好的交互设计师（什么鬼！），小编也是一上来就分享出压箱底的干货，希望以这篇神作作为引子，再来煎一壶好茶。废话不多说，客官慢用~
@奶牛Denny ：很长一段时间里，市场推广/营销（Marketing）在中国似乎是一个大家很忌讳的词汇。市场推广无非就是夸大包装，炒作一下，卖卖情怀——很多人都是这么觉得的，因为确实有一部分急功近利者是这么干的。
这些人，错过了很多的乐趣。
我个人认为交互设计师的工作围绕以上四件事情展开。入门的人，很容易将重点落到第二点：快速迭代呈现上，所以他们会直接问：你们都用什么工具？能给我们培训一下工具吗？
想要了解如何做交互，首先让我们来认识下交互需要做什么？
1. 发现并解决这些问题
有些交互的问题，有些人根本发现不了。有些人发现了并不知道如何解决嗯。交互设计师需要发现并有一套方法去解决。
