今日共读《能力陷阱》第9天——陪你从 “遇事没人帮” 到 “身边全是资源”。
你是不是也有这种慌的时候？
突然要推进新项目，想找个人对接资源，翻遍通讯录全是 “日常打交道的同事”，没人懂跨领域的事；
想跳槽或创业，想找个靠谱的人问问方向，才发现身边要么是 “只聊工作的熟人”，要么是 “泛泛之交的网友”，根本没人能给实在建议；
遇到突发问题，只能自己硬扛，心里总犯嘀咕：“我认识的人不少，怎么关键时刻就没人能用？”
以前会觉得 “人脉就是多认识人”，共读《能力陷阱》里 “3 类人脉关系” 才明白：
不是自己人脉少，是没有搭好 “运营 + 个人 + 战略” 的 “盘丝网”——
日常只维护 “眼前的关系”，缺了 “帮你扛事、带你成长的关系”，遇事自然慌。
一、别再 “瞎攒人脉”！你不是 “没人脉”，是缺 “有用的关系分类”
有没有发现，越 “乱加好友”，越容易陷入 “人脉无效” 的困境？
微信里躺着几百个 “好友”，大多是 “工作对接过一次”“活动上扫了码” 的人，平时不联系，遇事根本不好意思开口；
只跟 “天天见面的同事” 熟，聊工作没问题，可想找 “跨行业资源”“职业规划建议”，连个能聊的人都没有；
觉得 “人脉就是多参加饭局”，可饭局上认识的人，转头就忘了你是谁，根本帮不上忙。
这就是很多人 “人脉没用” 的核心：
我们总把 “认识人多” 当 “人脉广”，却没有分清人脉分 3 类 ——
“运营关系” 帮你搞定日常工作，“个人关系” 帮你解决私事、给你底气，“战略关系” 帮你抓机会、破难题。
就像书里说的，缺了任何一类，遇到对应问题时，你都会慌。
你是不是也这样？不是没人脉，而是没给人脉 “分类管理”，关键时候调不出能用的资源。
二、我的 2 个真收获：原来 “人脉有用不难”，做好这 2 件事就行
读这段内容时，想起自己以前 “乱攒人脉” 的经历，才明白两个关键道理：
① 别只维护 “眼前的关系”，给人脉分 “3 个抽屉”
以前把所有 “好友” 都混在一个列表里，遇事根本找不到人。后来给人脉分了 “3 个抽屉”：
“运营抽屉”：放每天对接的同事、供应商，平时只聊工作，确保日常事务顺利；
“个人抽屉”：放能说心里话的朋友、行业前辈，遇到 “要不要跳槽”“跟领导有矛盾” 这类事，能找他们掏心窝子聊；
“战略抽屉”：放跨行业的合作伙伴、有资源的创业者，平时不常联系，但会偶尔分享行业信息，遇到 “找新项目资源”“想转型” 这类事，他们能帮上忙。
有次想做个跨界活动，从 “战略抽屉” 里找了做电商的朋友对接流量，从 “运营抽屉” 里找同事协调内部资源，活动就进行地很顺利 —— 这才明白：人脉不是 “一锅粥”，分好类，遇事才能快速调用。
② 别让 “运营” 和 “个人” 关系脱节，互相搭着用更有用
以前总觉得 “工作关系” 和 “私人关系” 不能混，直到有次帮了 “运营抽屉” 里的设计同事，解决了他孩子上学的问题（从 “个人抽屉” 里找了教育行业的朋友帮忙），后来做内容需要设计支持，他主动加班帮我优化，还把我介绍给了他们圈子里的设计大神 ——
这就是书里说的 “运营和个人关系结合” 的好处。
原来：不用刻意把 “工作” 和 “私人” 分开，帮同事解决点私事，或者跟朋友聊点工作难题，反而能让关系更牢固，关键时刻对方更愿意帮你。
三、3 个小行动：帮你从 “瞎攒人脉” 变 “人脉有用”
不用等 “认识很多人”，做好这 3 件小事，慢慢搭起你的 “人脉盘丝网”：
① 今晚花 10 分钟，给现有好友分 “3 个标签”
打开微信，给好友加 3 类标签（不用太复杂，简单标注就行）：
标 “运营”：每天 / 每周需要对接工作的人，比如同事、客户、供应商；
标 “个人”：能说心里话、帮你解决私事的人，比如发小、靠谱的前辈、能吐槽的朋友；
标 “战略”：能给你机会、帮你破局的人，比如跨行业的合作伙伴、有资源的老板、比你厉害的创业者。
标完你会发现：要么 “战略” 标签下没人，要么 “个人” 标签下只有两三个人 —— 这就是你遇事慌的原因，接下来重点补这两类。
② 每周花 20 分钟，“维护 1 个非运营关系”
不用特意约见面，简单的互动就能维护：
对 “个人标签” 的人：发一条 “最近看到你喜欢的球队赢了，恭喜呀”“你上次说的那本书，我看了很有收获”，让对方知道你记着他；
对 “战略标签” 的人：分享一篇 “他行业的最新文章”，附一句 “看到这个觉得对你有用，分享给你”，不用等回复，保持弱连接就行；
别觉得 “麻烦”，每周只维护 1 个，慢慢就能让关系 “活” 起来，关键时刻对方才愿意帮你。
③ 遇到事时，先想 “3 个标签里谁能帮”
下次遇到问题，别先慌着自己扛，先在心里问自己 3 个问题：
这件事是日常工作吗？找 “运营标签” 的人，比如 “需要对接客户资源，找客户对接同事”；
这件事是私事或需要情感支持吗？找 “个人标签” 的人，比如 “跟领导吵架想不通，找靠谱的前辈聊”；
这件事需要新机会或跨领域资源吗？找 “战略标签” 的人，比如 “想做短视频，找做新媒体的合作伙伴”；
刚开始可能不习惯，但多试几次，你会发现 “遇事有人帮” 的感觉特别踏实。
《能力陷阱》里说：“优秀的领导者，都有一张‘人脉盘丝网’—— 不是认识人多，是需要时能调出对应资源。”
别再 “瞎攒人脉”，也别再遇事自己硬扛 —— 从今晚开始，给你的好友分 3 个标签，慢慢搭起你的 “人脉盘丝网”，你会发现，以后遇事再也不用慌。
