参考书目：《反直觉思考：斯坦福大学思维自修课》[美] 迈克尔·莫布森
靠直觉处理问题是我们惯用方法，可是这个方法处理的问题都太情绪化，达不到高效、有智慧，甚至会处理砸了。
教几个办法敲敲脑袋壳，提高思维能力，办事充满智慧。来吧，带你飞。
一、避开隧道视野
这个故事是说二战时候，一个犹太人被救的事。
这个犹太人用每月付给救命人一千五百法郎的方式逃避了被屠杀的命运。
可是，二战结束，他也没被告知战争结束，他能自由行走。
他的外界信息来源全部寄托在一个人的身上，形成了狭窄的信息源，好似隧道一样，只有一条黑黑的路可走。
所以，我们行为处事，不能只看一面，要多渠道了解。
比如相亲，这事尤为重要，一定避免隧道思维。不要光听好的，一个人说的，得立体全方位考察对方，行为处事，人际交往，家庭关系，身边朋友等等。同时自己也要时刻完善自己，优秀的不能挑出问题，哈，幸福几率比较大。
二、不要当事后诸葛亮
今天因为辅导孩子写作业，又着急上火了，甚至还揍了孩子，家里鸡飞狗跳的。
头真晕，也后悔自己那情绪失控的状态，发愁自己臭脾气，思考着能不能不要这么和孩子重复的斗争，不要不谈作业一切都好，一做作业鸡飞蛋打，人仰马翻。此时，我就是事后诸葛亮。
我想到的是，以后提前制定计划，不完成不能看动画片，或者不能出去玩。完成可以看动画，找小朋友玩。出色完成，可以游泳。
这是对小孩子可以用的办法。那遇到大抉择，大挑战呢？事完成了，才想到好办法解决，什么都晚了，这个如何避免呢？
简洁的方法记录决策日志：实时实地记下每个决定背后的基本原理以及你所期待的结果，并在事后及时总结得失。
聪明的决策绝不是拍脑门，瞬间做出的，一定要深思熟虑，别只想怎么做，同时要把结果预测，好坏快慢的结果都要有备案。事后，在检测，复盘当时决定的状态和想法背后的逻辑，多次以后，就会有了自己处事的方法，可以避免后悔，成为事后诸葛亮。
三、带羽毛的飞机教会的三步
以前飞机根据鸟来制作，所以一开始制造的飞机有羽毛，当然这个羽毛飞机飞不起来，可是却教会了选择的三个步骤。
一观察。 了解事情此时的状态。
二分类。 了解事情处于什么位置，进行到什 么级别。
三定义。 前两项了解到了，就可以决定了， 定义事情的发展趋势，或者事情 最终结果。
例如，读书这事。不是什么书拿起来就能读，阅读能力分多级，太烧脑的书想读会都得有十级以前阅读能力。怎么知道自己阅读能力几级，就要看自己平时读书的种类，数量，范围和领域。
一年级孩子读读童话，可是到了六年级在读童话就有点低了。
经济领域的书，没有经济基础知识概念，普通人读起来就和天书一样。
所以说，羽毛飞机给我们的启示可不简单。
总结一下，不要当盲人，不要当聋子，更不要当空心人。一切事情都三思而行，三思而定，定好位，选对方法，事情自然做好。脑子不灵光，敲敲还是管事的。
