后疫情时代,如何面对当前的危机和模糊的未来世界?

“疫情又来了……”“小区又封了,学校又停课了……”

自新冠疫情爆发以来,微信群里此起彼伏地接收到各地人民的哀嚎。

宝爸宝妈们既要捂紧日渐干瘪的钱包,又要与神兽们斗智斗勇;职场精英们从早九晚五的工作状态升级为24小时线上待命;大爷大妈们若学不会网络购物,连菜也买不到……

亲爱的朋友,你是否也受疫情波及?你如何适应现状?对于未来,有何想法?

前谷歌学习策略部部长,彼得·费利克斯·格日瓦奇,针对这些问题,采访21位来自各行各业的活跃人士,从更广泛的角度,解读不同价值观、不同信念的人们应对危机的范式变化,并集结成册,著书《范式改变与未来世界》。

书本封面

这本书不仅有新兴行业的范式变化,也有老牌经营者的百年愿景;不仅帮我们寻找工作的意义,也教我们学会学习、实现自我;不仅让我们坚守原则,更鼓励我们“越境”开拓命运。

所谓“范式”,《广辞苑》第7版的定义为“作为典范的形式或样式”或“指代某一时代占统治地位的看法和该时代共通的思考框架”。

若是固守某一范式,我们将被突发事件或危机打得措手不及。

本书作者想要告诉我们:扬弃范式,从容面对危机,将危机变成我们的强项,就可以创造丰富多彩的未来世界。

扬弃范式,就是面对变化时,深挖自己、联想他人、以变制变,升级新的范式。

深挖自己,我是问题所在

被问及“今后的时代必要的能力和技能是什么”,全球VC基金日本负责人,铃木绘里子女士认为:

未来我们将遭遇不同类型的病毒或不同维度的危机,“那些未雨绸缪、拥有轴心的人反应会更加迅速”。

山本雅史先生正是拥有轴心的人。他经营的冒险乐园有40多年的历史,于2018年被旅游网站评为日本主题公园第4名和日本动物园第1名。

这样的成就并不是顺风顺水得来的,它也经历过几次大危机。

山本雅史刚接手管理动物园时,园内就发生饲养员被大象攻击致死的重大事故。

他没有随波逐流地进行危机公关处理,也没有将所有的锅推给肇事的大象,而是坚持该园“用心创造时间,微笑乐园”的轴心理念,将准确的信息透明化给媒体,兼顾受害者家属、从业人员、游客和大象的权益,用心用时建设动物与人能够安全和谐共处的设施。

他能意识到自己是问题所在,即明知大象有危险却没有提前做好防范。

书本内页

问题本身早已存在,只是伤人事件凸显了问题,而选择应对问题的方式才是关键。

这时,他明确自己想要的是一个能让游客、从业人员和动物共生、共鸣、友善的微笑乐园,以此为轴心,分清自己能掌控与不能掌控的事情,用心做好自己能做的,事情就会往好的方向发展。

至于那些无法掌控的,我们要勇敢接受它们,反复假设、论证,多问几个“为什么、怎么样、如何做”。

拥有轴心的人始终牢记:我是问题所在,“问题是解决方案,解决方案同时也是问题”。变化不可阻止,乐享其中,才能创造未来。

联想他人,多方位寻找出路

“我们小区有一例疑似病例,要被封起来了。”

听闻这条不利信息,小区内的居民反映各异:

居民甲忽略这条信息,觉得这很正常;

居民乙坚信不幸不会降临在自己身上;

居民丙说自己跟那家人没接触过且自家防护措施做得好,力证自己不会中标;

居民丁惶惶不安,担心自己是否已被传染;

居民戊赶紧冲向超市大肆采购;

还有一位悠哉悠哉,该干嘛干嘛。

“一千个读者,一千个哈姆列特。”

面对同一个问题或事件,每一个人都有自己无意识状态下的言行。这种无意识的心理活动就是我们常说的“偏见”。

彼得在《范式改变与未来世界》里写到:“偏见创造范式,范式产生偏见。”

书本内页

意识不到偏见,我们就容易被偏见操控,在旧有的范式思维中坐井观天。尤其是变化激烈的情况下,我们的防御意识较为强烈,就会过度发挥偏见的作用。

当然,认知偏差不是令人恨不得除之而后快的洪水猛兽。毕竟人是有情生物,情绪化在所难免。

我们要做的是发现可能存在的认知偏差,知道自己需要学习什么,带着疑问学习。

我们也可以多跟不同行业的人交流,了解别人是如何看待突发事件或危机,以及他们的应对之策。

跳出“我”的格局,联想他人,多方位深度思考。

范式扬弃,以变制变

“生存下来的不是最强大的,也不是最聪明的。只有变化的才能活下去。”

凭借独特的啤酒命名方式和个性化的啤酒味道扬名的井手直行,面对意料之外的变化时,会这样鼓励员工享受变化、顺应变化。他自己也能在变化中从容应对、推陈出新,让更多人体验到不同的啤酒文化。

井手直行奉行一种理念:啤酒并非单纯的饮料,而是人与人之间幸福的娱乐方式。

他们公司经常举办品酒会,与粉丝们交流。

借助新冠疫情的“东风”,井手直行把品酒会搬到线上。

有别于线下酒会同时欢呼、交流的喧闹气氛,线上品酒需要每个人轮流发言,其余人认真倾听,才能避免混乱。

线上品酒一开始并不容易,参加的人并不多。井手直行在推行中思考解决问题的方法,与粉丝互相磨合,逐渐打开局面。

书本内页

对于组织者来说,线上品酒会更能听到每个参与者的想法,收集到更多的信息。参与者也可以从中体验到被倾听的幸福感。

井手直行在危机中将传统的品酒会升级为新型的线上活动。他没有彻底否定已有的范式,而是将其合理、积极的因素灵活运用在其他更高阶的新范式中。

正如《范式变化与未来世界》中写的“持续变化就是进化”。

彼得认为,有意识地抛弃不合时宜的旧知识,与学习新知识同样重要。

人这一生,需要保持学习的敏锐度,对习以为常的内容怀有质疑,在变化中打怪升级,寻找新的价值。

书本封面

《范式改变与未来世界》是彼得·费利克斯·格日瓦奇对疫情危机的深度思考。本书不是一家之言,它的每一章都以作者的解读、与名人对话和读者反思这三个部分组成。

我们可以在学中思,在思中学,于高手对弈中偷师一二,重新定义生命:

在有限的人生里,处处隐藏凶机。唯有找到自己生命的意义,并在为之坚守的路上扬弃范式,方能险中求胜,畅享未来。

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