付费是人们表达认同的方式

每当有朋友来跟我说,他要创业了,我都会问他,3年后,你是靠能力赚钱,还是靠资产赚钱?

什么是资产价值?经济学里面有非常复杂的解释。我的解释比较简单:可持续变现,就有资产价值。

比如,一个朋友开广告公司,这是比较经典的能力并行模式。他靠的是维护客户的能力、策划的能力,以及执行结案的能力。所以,这种能力型企业大多是合伙人制。因为合伙人的能力决定了企业的收入,只要一个合伙人生病或者离开,与他相关的业务就会顿时坍塌。

当包租婆收房租,则是比较常见的资产变现模式。包租婆持有房子,委托给中介,运气好一点,可能租的快一点,租金高一点;运气差一点,可能租的慢一点,租金低一点。包租婆自己身体如何、状态如何,对房租影响没那么大。

商业创新者最核心的能力只有两项:创造价值的能力和领导共识的能力。

因为主观预期不同,人们购买资产价值产品时的行为,与消费行为相反。比如打折降价,对于衣服、食品这些消费类产品,是非常好的促销手段;而资产类产品,一旦降价就会发人问津,甚至引起恐慌。比如,股票越涨越有人追,股票一跌,大家就不买了;房价下跌,大家就会持币观望。你可以看到,奢侈品如香奈儿、爱马仕只有一个价格策略,那就是涨价——卖得,固然会涨价;卖不动时,也会继续涨价。

原材料有其价值,情绪有其价值,共识有其价值。

有形之物有其价值,无形之物也有价值。

有形之物的价值有限,无形之物的价值或许无限。

对这一部分价值的自我感知、自我体察与培育,也许是新一代中国企业家的集体功课。

什么叫市场需求?需求就是缺。缺什么,才需要什么。缺物质就是需要物质,用户愿意为物质付费,不愿意为物质之外的东西再付钱。所以今天,你说生意不好做,但你要从另外一个视角看,很多基础的东西,今天的中国其实已经不缺了。

什么是人世间真正的奢侈?是时间,是自由,是理想,是爱。这些是真正的奢侈,因为它们是这个世间最稀缺之物。

我们每个人都知道它们好,但我们普通人遇到压力,首先会放弃的一定是自由,是理想,是爱。

做一个工具人,完成指令,不付出爱,可以减少受伤。

做一件标准品,执行标准,不做原创,可以避免失败。

自由、理想、爱,是我们在求生道路上往往最早抛弃的。它们成了人类社会最稀缺的东西,也成了最珍贵之物,而它们才是所有大牌真正的内核。

(以上内容摘自《真需求》,梁宁 著)

今天是#时践夜读 的第484天。恭喜您,又读完了一篇时践的“日拱一卒”。

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