怎么带，团队才能勇往直前？ 本章给出了以下论点。
1、领导者的主要工作就是做决定，果断的做出决定。
2、尽量不要推翻自己之前说的话，如果在执行的过程中出出现偏颇，那么也要跟团队成员讲清楚
3、领导者尽量安排"应该做”和“想做的”事情，"应该做“比"想做的"事情还要重要很多
4、培养一支非常有主动性的团队
5、定期的和团队成员一对一的对话
6、常说"咱们"和"我们”，不要用"我"或“你”
7、无关紧要的事情妥协也无妨
读《照着做，你就能带好团队》读书笔记五
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