在一个团队中，激烈的冲突一般会吸引到更多注意力，从而更加快速地解决问题，帮助团队王城整合成长蜕变。而一些看似和谐的团队，有时候往往有着更加顽固的问题，这些问题隐藏在团结甚至愉快的团队氛围之下，难以被察觉，继而更难以被彻底根治。

我们可以从两个方面来识别一个伪和谐团队：

1. 团队成员之间无底线理解包容

当团队中所有人都像老好人一样，对所有的事情和人都表示理解，认同，宽容时，团队领导就应该引起警觉，因为这表明团队没有坚持的原则和追逐的目标，团队成员并没有刻意付出努力去追求更好的团队表现，而是得过且过敷衍地完成任务，固步自封且自我感觉良好。

2. 团队成员和领导之间没有实际意义上的对话

大多数领导经过培训或者阅读相关书籍，都会知道和团队成员沟通的重要性。但是并不是每一位领导都真的愿意去和成员沟通，听取建议，或者了解如何保护成员发言的积极性。

于是现实情况下常见的就有领导假模假式地问了，成员们顺着老板的意思答，有不同意见的人因为以前的沟通失败经验，在会上选择保持沉默。没有产生实际意义上的对话和交流来完善团队的方案。

这样的团队一乍看好像讨论的有来有回，实际上还是领导的一言堂，团队内部没有自发创新和进步的内驱力，也属于伪和谐团队的一种。