社群通俗讲是以互联网形式存在的社会上自发参与的群众组织，群成员地域广泛、身份多样，它的特点是弱中心化，互动性、趣味性强，每个人都可参与其中，每个成员都拥有发言权，也都是传播的主题，可以使成员之间产生链接，增加粘度，弱关系变强关系，如何让社群持久、良性的运转离不开社群定位、组织架构、价值输出，高效运行和容易复制这几个因素。
今天重点说下社群的组织架构
一个好社群的组织架构离不开这几个角色
1社群主
社群主毋庸置疑就是这个社群的发起人，人人都可当群主，只要发挥自己的优势就好，比如你在某领域是行家、像美食达人，美食的制作方法、原材料的选择，寻找美食的攻略等、或者某个话题比较有经验，咨询你的人很多，或者是性格外向，喜欢社交，有非常好的人缘，在各行各业都有朋友，看似没有专长，在与人打交道更有经验一些…等等，这些都可以成为群主。
2大人物
大人物也是镇群之宝，是高人、牛人、贵人，比群主段位高的人在群里，可以给群背书，业界权威、名人，德高望重的领导等等都可以，在我的心中每个人都是大人物，只看你愿不愿你成为我们社群的大人物！
3策划官
规划社群活动
4信息官
提供各种外部信息，收集各种信息源变成自己群内稀缺信息源
5分析师
当信息员抛进来一个信息，跟上信息源进行分析和互动，真正的高手不是探索未知而是激活已知。
6主持人
主持联络活动，如腾讯会议复盘，在群内组织辩论赛，主持群内嘉宾分享，群成员介绍等。
7财神爷
发红包带动气氛的人，
8气氛大师
用表情包承包大家的笑点、也可以幽默点评带动气氛。
以上八个角色可以说是八仙过海，各显神通，每个角色可以多人承担，互相配合，使整个社群进入良性可持续发展。
