我怎样做才能让团队变得更好？
今天我们聊一聊领导者自问的第三个问题。我怎样做才能让团队变得更好，这是美国传奇教练约翰伍登每天都要问自己的问题。我想这也是这个世界上所有卓越领导人他们每天关注的问题。他们一定每天都在思考，如何才能让自己的团队变得更好。如何增加团队成员的价值？提升团队的工作效率。要想做到这些，我们需要在这几点去努力，第一点呢就是要倡导全心全意的奉献，教练弗利普说啊员工可能在经历、天赋或者教育方面不尽相同，但在奉献方面是一致的，这就是团队。你想想如果团队成员没有奉献精神，遇到困难的时候，团队就没有办法去前进。而领导者必须带头奉献，并且把这种精神带给整个团队。
第二点呢就是创造一种相互鼓励和支持的环境，你发现一直有人陪在你身边。这是团队工作中最美好的事情之一，大家是团结在一起的，而不是一盘散沙，虽然有很多种声音，但是只有一个核心，要想达到这种状态是不容易的，除非团队中存在相互鼓励和支持的环境，而领导者呢就要承担起创造那个环境的责任。伍登教练曾经用过的方法，他要求他的球员承认队友的技术和贡献。他对每一位球员说，如果你的队友给你传了一个好球或者掩护，让你有机会投篮得分。随后呢你得感谢这个队友，有一个成员就问他。教练，如果我们那么做助攻的队友没有看见怎么办呢？伍登教练回答说他会一直看着的。教练知道人们寻求承认和欣赏，并在承认和欣赏中成长。
第三点呢把困境看做磨练性格的机会。团队从来不会在顺境中受到考验的，当逆境袭来的时候，你就会知道团队是不是优秀，他会让你重新认识自己，也揭示了你的优点和缺点，我们每个人都不喜欢逆境，但事实上如果你能正确看待，每个人都会从失败中学习经验，作家路易斯说，上帝让我们经历人生的低谷。目的是学到从其他任何途径都得不到的教训。像伍登教练，他早期的教练生涯中呢，他的球队没有自己的篮球馆，所以呢他所有的比赛都是在对手的球场中举行。这看起来是不是很不利呀？但是呢教练认为在美国大学生篮球联赛中，这种不利因素会变成球队的优势，因为他的球队已经习惯到处打客场了。从困境中寻找机会并从中学习，我们就会变得更智慧了。关于我怎样做才能让团队变得更好的第4点就是发挥每一个人的优势并利用每一个人的优点来帮助团队取得胜利，人们一般不容易看到别人的优点，因为大家一般只关注自己。比如说一帮人在合影的时候，你也是其中的一份子，当拿到照片的时候，你想在合影中最先看到谁啊？肯定是你自己，你怎么判断这是否是一张好照片呢？通常取决于你在照片中有多好看。只有在看完自己的形象后，你才会开始看合影中的其他人。而团队工作就要求我们少关注一些自我，多关注一些团队，为了团队的成功，我们必须更加重视互补。而把相互竞争呢放在次要的位置，好的领导者就是好的教练，他们知道如何让团队成员做到最好。
如果你是领导者，但没有为团队增加价值，你需要问一问自己是否对得起领导者的职位。助力团队成员发展并帮助他们赢得胜利，是领导力的全部内容。
〖感悟分享〗
全心奉献 团队共赢
领导者每天应自问：“我怎样做才能让团队变得更好？”卓越的领导者始终关注如何提升团队的价值和效率。
首先，领导者需倡导全心全意的奉献精神，并带头践行，将这种精神传递给团队。
其次，创造相互鼓励和支持的环境至关重要。伍登教练要求球员感谢队友的贡献，这种认可和欣赏能促进团队成长。逆境是磨练团队性格的机会，领导者应引导团队从中学习，将其转化为优势。
最后，发挥每个人的优势，利用优点帮助团队取得胜利。领导者应减少自我关注，重视团队互补，助力成员发展并帮助他们赢得胜利。
