今天学到了什么：
1.五项技能的综合运用
根据你想要的实现的结果制定目标。你应该在不同的时间节点根据你想获得结果制定目标。不管你所在的团队或组织规模有多大，你都应该为自己制定目标。你应该在不同的时间段制定实实在在的目标，小到易于实现的近期目标，大到改变整个组织的宏伟蓝图。
有条理的思考，从数据到分析，到方向，再到具体行动。你应该从饼图下方的第一象限开始，仔细观察你和同事在工作上的表现，看一看你们在哪些方面做的不错，思考一下其中的原因，看一看你们存在哪些问题，研究一下产生问题的原因，想一想为了解决这些问题，想着你的目标迈进，你需要选择什么方向。接着，你需要确定为了实现眼前的目标，下一步应该采取那些行动。
在经验中学习，随时学习，随时总结。有时你可以将自己使用横向领导方法与别人交流时的谈话内容录下来，或者事后将你所能回想起来的谈话内容全部写下来。如果你能做到这一点，你会获得很大的收获。即使是一份粗略的谈话记录，也能让你把注意力从责怪别人转移到如何调整自己的语言上来。如果你能做到认真实践和定期总结，那么一年以后，你的横向领导力几乎一定会得到很大的提高。
通过接受具有挑战性的任务，充分投入到工作中。你应该不断修炼自己所扮演的角色，直达这个角色让你充分投入到工作中。
对于应该坚持的工作方法和需要改进的工作方法提供和寻找反馈。你应该定期的想别人表达感激、寻求建议、提供指导。当你想要帮助大家更好的在一起工作时，你可能会遇到许许多多的困难。即使你表现得非常完美，最后也不一定能取得成功。在你改变团体合作方式的过程中，你随时可以向他人学习。你可以问问他们，你为团队所做的事情对他们有什么影响，为什么会有这种影响。你可以问问他们，你是否做过冒犯他们的事情。向人们寻求反馈意见时，你既能为他们做出表率，又能获得关于如何提高横向领导能力的建议。
2.假如你是领导者，你能做什么？
建议：对人们的合作方式给予更多的关注。
为了制定更好的决策，你应该让大家参与决策的制定过程
可采用提问、作答、行动的领导方式改善大家的合作
3.敢于站出来的人就是领导者
建议：提供帮助。当所有人都袖手旁观、工作没有任何进展。当愚蠢的计划无人质疑，你可以勇敢地站出来。
做一名乐观主义者
参与事情越多，生活越充实
4.我们在生活中需要用到一些基本的假设。这些假设包括我们是谁、每个人是做什么的、什么是合适的、什么是不合适的、什么是良好的生活方式等。在工作中，你也需要用到一些假设。如果没有这些假设，你无法有效工作。不过，你可以在不同的假设中做出选择。
例如：也许我可以改变目前的局面。
想改变别人的行为，最简单的做法就是改变自己的行为。
只有亲自尝试过，才能知道哪些方法有效。
在正确的方向上，坚持不懈的努力往往会获得回报。
每个人学习新技能时都要尝试他不擅长的事情。
我可以对其中的一些想法进行修改，使之成为有用的想法。
目前的改进空间是最大的。
做一名乐观主义者更加有趣。
我参与的事情越多，我的生活就越充实。
我可以选择提供帮助。
