【Day12】今日阅读《复盘》
今天阅读第三章、第四章
一、主要内容：
作者在书中从列举实例，向我们道出复盘的三种类型，和复盘中的三种角色，让我们对复盘有更深一步的了解。
二、我的收获：
001 复盘的类型
复盘一般分为三种类型：自我复盘、团队复盘和他人复盘。
a.自我复盘这个很好理解，就是自己对自己所做过的事情进行复盘。比如对今天自己一天的表现，做一个复盘，哪些地方做得不好，哪些事情完成得好了，总结好与不好的地方，明天应该如何改进。
b.团队复盘一个小组，或多人一起对一件事情共同复盘。如部门里所有人对整个项目的进展做出复盘，它可以在项目进行的过程中，也可以在项目结束后等关键节点。
c.复盘他人其实是找复盘标杆，也就是向那些牛人学习，了解他们为能取得成功的原因，通过复盘借鉴他的方法。
002 复盘的55原则
不管是自我复盘还是团队复盘，都需要遵循一定的原则。
a.避免5个误区：
自己骗自己，不愿说出实话；流于形式，走过场；追究责任，变成批斗会；强调客观，推卸责任；太急于得出结论。
在日常工作中，为什么有那么多开月度大会的成果率不高，一定的原因就是上面提到了这些。有些人碍于更种原因不愿说出自己业绩差的真实原因，有的人把业绩差推卸给外在的因素等等，从不认真思考开会的主要目的是为了什么，把这件事情当成一个形式，草草了事。
b.倡导“5求”：
求真（重在实事求是）、求实（重在内容和找原因）、求学（重在改进和提高）、求内（重在反思和自我剖析）、求道（重在找到本质和规律）。
不管是个人还是企业，都要养成复盘的习惯，而且要把复盘这一件事情做到极致，就得遵循上面两个5的原则，把复盘当成一件文化。
003 复盘中的角色
我们人类得以进步有最大原因，复盘起到关键性的作用，而复盘这个行为，也是我们“人”这个主体去完成了。一般在团队复盘中分有三种角色：引导人，设问人，叙述人。
a.引导人职责主要在于引导整场讨论不偏离“复盘”这个主旨，引导整个复盘能按照流程顺利进行。引导人应该站在中立、客观的角度 ，不带任何个人主义的去批判任何观点。其实一个好的主持人也是这样的，他的职责是引导，非主导，《鲁豫有约》里鲁豫的她的主持大家都应该看过，就非常好。
b.设问人在复盘中的的职责是提问，也是复盘是否能成功的关键。你想要从他人那里得到你所想要的信息，提问至关重要。而在复盘中用提问来引导逻辑，一个问题问三遍，层层递进，最后得出复盘的关键信息。
c.叙述人是还原事情的整体经过。他必须站在客观，真实的角度，全面和完整地把事情的经过叙述出来。它与设问人的角色并不是固定的。
在复盘的过程中，你需要清楚你所在的角色，做好这个角色所需要做的事情。
三、小总结：
不管是自我的复盘，还是团队的复盘，我们都要遵循一定的原则，才能使得我们的复盘达到最大的效果。
而在团队的复盘中，我们更需要清楚自己在复盘中所处何种角色，而做出对复盘最有利的行为，让团队的复盘收获最大化。
