作者用美国大型的企业代表—安然公司、福特公司、通用电气、IBM、施乐公司等，深入讨论领导者对一个公司发展极其重要。
带领公司走向卓越的领导：谦虚、勇于不断提问并有能力面对残忍现实，面对失败依然能保持信念，相信自己会成功。
相信人的潜能和发展潜能，公司不是突出自己优越性的工具，而是促进成长的发动机，促进自己和员工以及公司整个发展。他们不谈特权，专注带领公司奋斗的历程。
（通用电气的杰克·韦尔奇，倾听员工，重视团队合作，帮助和培养他人发展，作为企业的引导者；IBM的CEO郭士纳，与员工交流，解散最高权利部门，重视团队协作，鼓励展现更好执行力的员工，重视客户的感受；施乐公司的CEO安妮·穆尔卡希，分析公司债务表，知晓公司负责人知道如何去寻找答案，裁员但有恻隐之心，鼓励为公司鞠躬尽瘁的人，包括退休的员工。）
这让我想到孔子一句话“君子不器”（“君子不应该只有某一方面的专长，那就成为一个脆弱的器物了。”）。所以作为人我们养成终身学习的习惯，不断开发自己多方面的潜能。领导者也应该看到员工多方面的才华，而且要尽力开发他们的潜能。
