杰克·特劳特（Jack Trout）

全球最顶尖的营销战略家，“定位”之父。

1969年提出商业中的“定位”观念，并在实战中不断开创与完善了定位理论。是现任特劳特全球伙伴公司总裁，该公司是美国最负盛名的国际营销咨询公司之一，在全球26个国家设有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商战》、《简单的力量》《什么是战略》等畅销书。

删繁就简的管理之道，这是对于此书最为标准的定义。

在书中，特劳特举了很多大小不一的真实案例，对于简单，他有着自己独到的见解：复杂不值得赞美，而应该避免。

简单的概念往往是显而易见的概念，因为它们往往趋近与真理。可是大部分人都选择更复杂的答案，认为复杂才是最有效的方法，但它们往往忽视了对很多人显而易见的答案在市场上也同样有效。所以清晰的思路才能让决定者采用简单和常识性的战略，即简化产品！

书中举例着在商业管理中，一些管理者没有看到商品的本来面貌，而是看自己想看的，常识被忽略，自然会接收到来自市场的教训。

除此之外，商业人士也喜欢用华丽的辞藻和让人不解的术语，因为这样会让他们看上去机智，复杂和重要。但结果却是让人无法理解。但是理解任务目标才是最重要的结果。所以，说话的人的语言稍显复杂或令人困惑，那要真正听下去就需要付出极大的努力。而这期间，人们完全心不在焉所以彼此之间交流的东西也会随之减少！

而且会议的复杂往往会产生很多可怕的后果，有些复杂的总结会让人害怕去提问和讨论，即便个别人心有质疑，却因为害怕承认自己听不懂，这样会显得自己愚蠢，所以往往选择了沉默。所以对于学术上的傲慢自大是绝不能姑息的！

伟大的思想几乎总是用简洁的词表达！

而这本书要传达的，便是简单是很多商业企业成功的关键。看完这本书，脑海中飘着“简单”两个大字，久久都散不去。毕竟特劳特提出的这个思想，我是赞同的，因为我是一名设计师的原因，知道设计的发展也是这样一个过程，简单是当下设计一直在走的路，包括时下流行的极简主义，同是这个道理。

这本书值得推荐，感兴趣的小伙伴可以看一看。