当今的工作，人员流动性非常大，再也不像父母那一代一辈子都在一个单位了。一家公司待3年以上那都算老员工了。
对年轻人来说，机会也越来越多。我们需要做的是沉淀自己积累自己，可能目前你的项目并不好，也许突然就有人事变动，好的项目落到你的头上。
再来说说管理者，项目做的好并不一定人员管理得好。好的管理者是贴近下属的，是体恤下属的，能够跟你愉快地聊工作以外的话题。
我知道有些人是对自己高标准严要求，自己的任务做得非常漂亮。可这样的人往往不适合做人员管理。严于律己的人通常也严于律人，人员管理更多时候是人员的情感管理。得人心者得权利。
