某天，我在餐厅吃饭时，旁边有两个男人在谈话：
甲说，今晚又要加班了，我已经连续加班两周了，这个项目搞了这么久还没完，这样的公司怎么还不倒闭？
乙又说，对啊，好累，让xx部门的同事去拼搏就好了，我不想认真做，好希望领导把我炒掉，赔偿我三个月工资，走人算了......
从他们的牢骚听出来除了怨声载道、想置身事外、不想贡献之外，还听出他们缺乏一种职场上的核心素质：大局观。
何为大局观？
大局观，通俗地说就是凡事长远考虑，以得与失的辩证关系原理去看待问题，不惜代价去谋求最后的胜利，以大局为重。
在一个团队或在一公司中，具备大局意识是作为一个领导必不可少的基本素质，因为他是团队的灵魂人物，他的远见、他的才干、他的运筹帷幄都能够决定团队的命运和未来。领头羊有多强，团队就能走多远。
除了领导，员工要具备大局意识也是至关重要的，体现在你有没有紧跟领导的步伐、领悟其目标思路、有没有高效地去解决困难，完成项目工作。
就拿餐厅两名男子为例，领导需要你，团队需要你，就应该以大局为重，需要加班就应该出现在现场，需要配合就应该积极配合，坚持到最后，不辞劳苦直到最后的项目胜利。
假若成员们缺乏大局意识，会为团队带来哪些不良的影响？
01 团队思想统一困难
团队成员个人意识先行，“各人自扫门前雪，莫管他人瓦上霜”，每个人都只想着做好自己眼前的工作，不去考虑别人和集体，就难以出现团结协作、携手同进的局面。
02 团队沟通受阻
良好的沟通是团队高效工作的前提，成员们缺乏大局意识，做事不从大局考虑，不为大局着想，容易引起不必要的争端，团队的沟通、协作受阻。
03团队战斗力减弱
大局观是公司整体价值观的主要体现，人心凝聚，大大地提高工作效率，有效地减少团队内耗，提升团队的生产力和战斗力。反之，缺乏大局观，人心涣散，团队溃不成军。
为什么员工会普遍缺乏大局意识呢？
我们来谈谈两个层面的原因：
01 企业层面
员工大局意识缺乏的背后可能是企业价值观文化缺失的一种表现，它不像是硬件设施一样能写进制度里去要求员工执行的，它是企业的一种软实力。企业要提升员工的大局意识，应该在完善管理制度、企业文化的基础上，实施进行深度的管理。
02 个人层面
员工的文化知识水平、个人经历、所处的职位都会影响个人的格局和眼界。
那企业应如何培养员工的大局意识呢？
在完善原有的管理机制基础上，加强企业的深度管理，刚柔并济，培养员工的主人翁意识，调动员工活力，使员工将自己融入整体中，关心团队发展，积极地配合他人的工作，保证企业内部畅顺运作。
那个人应当如何提高个人的大局意识呢？
我们从三个方面来谈谈：
01 改掉斤斤计较的毛病
学会紧跟领导的步伐，工作中不要怕苦、怕累、怕麻烦，尽最大能力去完成团队任务，就像上文提到的两人一样，加个班就怨声载道。
02 加强自身的学习
学会用变换角度去看问题、解决问题，思考不能只从自己的角度出发，换位思考也许能得到不一样的解题思路。通过学习去扩大知识面，提高思想觉悟力。
03 制定长远的工作计划
制定长远的工作计划会令你目标明确、效率更高，长远的工作目标的驱动下，令人不必纠结于暂时的挫折，这也是把目光放长远的力量。
