1.美国黑色星期五电商销售额不到中国「双十一」十分之一，反映出什么问题？
简评：文章用人口密度、工业密度、大一统国家和基础设施等等几个维度来描述了电子商务今天在中国为什么比在其他国家要更重要。从过去的从业经验来看，站在供应链角度，还可以补充一个角度：「双十一」就是中国的「越战」，正如美国在越战后依托军事供给经验建立了完备的供应链体系，并进而推动了零售革命，「双十一」也吹响了中国供应链完备化的战争号角。
简评：腾讯CXO网大伟的演讲，很好地诠释了「一个生态级的挑战到底是什么样的事情」。正如贝索斯所说，相比较变化，你更应要思考接下来的10年，什么是不变的。所有生态面临的挑战最终都和这个世界有关，都和利用技术解决问题有关，如果不能理解这一点，并且站在甚至全人类的角度来理解技术，这样的公司很难称为伟大的公司。
3.Facebook用1010万用户行为数据解释“回音室”效应
简评：川普当选，在实践意义上已经证明了「回音室」效应的存在——人们只爱听自己爱听的话，只结识自己想结识的人，不断在「回音室」里面验证自己的声音，而听不见其他声音。Facebook在之前的研究早已经验证了这一点，不过，把所有责任都推给受众自己，这个结论还是有些太草率了。
简评：Savio向我们展示了真正出色的职业经理人如何扭转乾坤。他将自己在跨国公司训练出的管理技能、经验和阿里巴巴团队自身的文化相结合，把价值观「写下来」成为可以执行和操作的规章，建立了真正出色的企业文化和团队。如果只是一味地黑「价值观」，却连真正的价值都没观过，岂不可悲。
简评：算是京东这些年来的一个小传，如何从3C转向消费品和食品，再转向非标品，为什么做金融，等等。不过就是失于流水帐，资料用了很多，值得mark的很少，反倒是刘的一句「决策不能违背常识」让我记忆尤新。
蝙蝠谷闻，by @何夕一言堂
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