如何接手一个项目

为什么要写这篇文章?

这是我第一次实习,需要接手一个项目(推荐系统后台),记录一下在梳理项目过程中的一点收获。

我作为一个初入职场的大学生是怎么做的?

  1. 首先上网查:推荐系统到底是做什么的?
  2. 看交接文档:这个文档都是关于系统层面的。有一个流程图,虽然很粗略,但是足够了解到该系统的处理流程。
  3. 看代码:从一个接口开始,了解它的业务逻辑。但是系统比较庞大,并且代码组织结构也很差,思路很乱。
  4. 画图:在阅读代码的过程中,去画流程图。

在经过leader指导之后是怎么做的?

  1. 首先上网查:是否有相关的协议,或者规范。如果有协议是最好的,就像广告平台的OpenRTB 一样。如果没有的话,也可以帮助到了解该系统到底是做什么的。
  2. 看交接文档:交接文档是躲不过的,必须要看,还要仔细看。
  3. 梳理自己的思路:如果是我,我会如何去实现这个系统。
  4. 看代码:主要是看业务逻辑的整体流程,不看具体实现,逐步完善自己的思路。
  5. 分析数据流:看自己对系统中每一个属性从哪来,到哪去,功能是什么是否了解。可以画数据流图辅助理解。

举个例子:

当然,一个推荐系统绝非这么简单,只是为了举例。

  1. 上网查:我去查推荐系统,但是不同平台的推荐系统实现都不一样,所以没有协议,但是大概了解了一下该系统的功能。
  2. 看交接文档:仔细看。
  3. 梳理自己的思路:推荐系统就是根据人或物的一些信息,返回推荐的结果
    1. 参数校验
    2. 推荐
    3. 构建返回结果
  4. 看代码:完善自己的思路(会和业务逻辑、业务的实现方法扯上关系
    1. 参数校验:paramCheck();
    2. 推荐:recommend()
      1. 选择推荐策略:getRecommendStrategy();
      2. 获取推荐结果:strategy.getRecommendResult();
        1. 获取用户画像:getUserProfile(userId);
        2. 根据用户画像,推荐该用户喜欢的东西:recommend(userProfile);
        3. 推荐一些热门商品:getHotItems();
        4. 构建返回结果:buildResult();
      3. 过滤掉非法的推荐结果:resultList.filter();
      4. 排序:resultList.sort();
      5. 返回指定条数的推荐结果:resultList.limit(count)
    3. 构建响应结果:buildResponse();
  5. 分析数据流:比如,userId就是从request中来,用于获取用户画像

在第四步中是逐层分析的,每一个方法都需要用语言去表达,没有必要理会如何实现,只需要表达出该方法在做什么。当一层的逻辑分析完成之后,再深入每一个点去进行分析。当每一个方法不可再拆分或者无法用语言表达时,就结束了。

总结

分析系统时,应该由抽象到具体,从上向下,层层递进,搞清楚自己每一步在干什么,千万不要因为代码太多慌乱。

当然,当我们接到一个需求时也可以按照这个方法来进行设计,这种方法叫做自顶向下的设计方法

其实这就像我们学习的过程,首先要对学习的东西下一个定义,其次对这个定义进行详细的描述,不断的进行细分。

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