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1、胡光书：
我想跟你聊聊，我平时辅导企业做经营管理，都是在哪些地方下功夫？
5%， 45%，50%。
5%是知识。
45%是pdca的循环。
50%是激励机制和企业文化。
虹霖：认知不能改变企业，行动才能改变企业。一定要进入pdca循环，再加上认知的导入。
2、胡光书：
精益管理，不是一套生产管理理论，而是一套经营方法论。
虹霖：学习。精益管理，不仅是一套生产管理方法，理论也是一套企业经营方法。
虹霖：一家好的咨询公司，一定是去做教练，而不是去做保姆，这也是要持续成长的方向。
