20170814 搞定3第三章阅读心得
开场引用：倘若你没有钢铁般的意志来把握自己的人生，上帝会让你付出代价，让你为自己的软弱吃几次苦头。
倘若你不能亲自掌舵，就不要怪你的航船停在莫名其妙的港口。
本章从两个基本要素出发把人们的出境归纳成了四个象限的矩阵。基本要素分别是掌控和视角。
如果掌控不足，视角很低很短浅，则会处在受害者象限，凡事都是负面的危机模式，非常无助，航船偏航摇晃甚至有颠覆的危险。在这种情况下一班生活工作都是混乱的，需要做的是回应者，响应各种事件，并且积极的面对。但是这种状态不应该持续太久，否则人们对掌控和全局视野的感受力就会削弱，处于自我保护的麻木状态。
从开始回应之后转变到微观管理者、执行者象限，开始重构结构，流程和系统。但是过于机械和重复的劳动会使得偏于对条条框框的操作，而出现视野狭窄。即所谓的埋头拉车，没有抬头看路。好处在于走出了不行动的漩涡，能够快速通过填空，重复等进行执行响应，会成为比较好的执行者，但是视野的缺浅仍然会影响前进的方向。
而另外一个象限是空想家、梦想家。仅仅拥有远大的报复和崇高的视野，是一种纯碎的自我涣散状态，不能抓住重点，比较浮躁不能落地。积极面在于能有比较发散的思维和想法，会灵活的看待问题，对未来抱有期望，但是迈不出步子会造成空有幻想，而故步自封。
最后一个象限是舰长和指挥官。处于这个象限之后对自己的抱负能做到自知之明，举足轻重，而对树立的目标能够很好的去执行，去分派，去协调和去掌控，真正成为自己树立的目标的owner和船长。把控航线的目标，并且随时调整方向避免偏航。要做的是在各种应急状态下做出最佳反应，实际生活工作是很复杂的，因此要在诸多问题中走钢丝一样灵活处理。生活和工作也不会顾此失彼。这是很难的。实际情况是人们都是在四个象限中不停的切换，轮转，需要尽可能多的停留在掌控舰长象限需要长时间的练习和修炼。
最后，把精力放在能引起自己注意力的地方，从现状从手头的实际状况出发，准备行动。
