你有过工作瓶颈的时候吗？你是如何解决的？
面对这两个问题，我也曾经遇到过，下面分享一下我的方案，和大家共同学习，共同交流。
22年前，我那时候也算是资深销售了。公司在青岛要发展，必须要招新人。建立一个新的团队，需要培训，还要有人带，也就是所谓的传帮带。
领导给我分了两个人，我们三个人算是一个小组。我接到任务的时候还真懵了，自认为做销售很自信，带人零经验，心里一点儿谱也没有，并且自己也不知道从何入手。还能隐约想象到那时候的情形：困惑、压力山大，唯一好的是没有想着放弃。
后来明白自己破解这个问题是从以下几个方面：
[if !supportLists]1. [endif]找学习资料
2002年网络不是很发达，所以只能去新华书店找参考资料，遇到不错的书籍，直接买回去好好研读。这个时期读了有上百本专业书籍，增添了不少带团队的知识。
[if !supportLists]2. [endif]向有经验的老师请教
在交际比较匮乏的时候，我就请教上级，传授一些带团队的经验，同时也上了一些老师的课程，从中体悟从销售到主管的角色转变。高人指路起到了关键性作用，让我明白了工作的重点，学习的方向。
[if !supportLists]3. [endif]从工作中提炼内容
从事销售工作几年，也跟了不少领导，回忆他们曾经带团队的过程，比如给员工讲课，带大家去做团建，聚餐等。曾试过，挺有效。
[if !supportLists]4. [endif]给新员工讲课
把自己的销售的实战经验整理成专业课程，形成一套销售培训体系，让新员工能迅速掌握基本技能，同时对有些销售动作使用训练来完成培训，后来发现训练特别有效果。通过给员工上课，自己的销售技能也有进一步的提升。
[if !supportLists]5. [endif]听同事反馈
让同事每日分享在工作中遇到的问题，及时解决和纠正。了解培训的内容是否能应用到工作中，不能自己讲着挺过瘾，结果都用不上，那也是瞎耽误功夫。根据反馈快速调整。
针对这个解决方案，归纳一下：
[if !supportLists]1. [endif]针对性学习
突破瓶颈，针对眼前的瓶颈，找到关键问题，通过各种形式学习（看书、看视频、听专家讲座、向有经验的人请教等）。做到工作学习化，学习工作化。从工作中学习和体悟，学习的时候要像一样认真负责。
[if !supportLists]2. [endif]新知识应用实践
学后要有新行为，学完要行动，要应用，只用应用实践后才知道这些知识是否能解决问题。实践不仅是检验真理的标准，而且是唯一的标准。
[if !supportLists]3. [endif]应用实践及时调整
应用后，能用的留之，不能用的弃之。及时调整，再实践
突破瓶颈的方法千千万，最重要的是遇到瓶颈后，不要恐惧惊慌，不要轻言放弃。当你积极面对的时候已经成功一半了，解决方案总能想出来，只是早晚得问题，明确了这个导向，加油吧！
