推动乡村全面振兴，关键靠人，要建设一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的乡村振兴干部队伍。政治过硬是核心，涵养绝对忠诚的政治定力。政治过硬是干部第一位的品质和标准。乡村振兴既是攻坚战，也是持久战。面对艰苦条件、复杂矛盾、繁重任务，更需要一支能听指挥、扛重活、打硬仗的干部队伍，以坚定政治定力确保靠得住、干成事。统筹用好“日常抽访+年度考核”成果，大力选拔头脑清、眼界宽、肩膀硬、步子稳、腰板正的干部进入乡镇班子，实现“老中青”均衡梯次搭配，选优配强乡村振兴骨干队伍。本领过硬是关键，锤炼担当善为的硬核素质。基层干部的能力水平直接影响乡村振兴工作质效，必须加快提升基层干部想干事、会干事、干成事的能力。选优配强蓄力。紧扣村（社区）“两委”换届，构建“政治过硬、能力过硬、作风过硬”三维评价体系，细化具体评判标准，实行序位排名、末位淘汰，确保村（社区）骨干队伍素质能力匹配事业发展需要。作风过硬是保障，树立严紧硬实的鲜明导向。作风决定干部工作状态。乡村振兴需要久久为功，新时代新问题新挑战层出不穷，唯有作风严紧硬实，才能保证工作真抓实干。建立在基层一线抽访调研考察识别干部工作办法，在乡村振兴主战场发现干部、选拔干部。选拔事业编制干部进入公务员队伍，选拔优秀“五方面人员”进入乡镇领导班子，树立吃苦能吃香、有为才有位的用人导向。年度考核优秀名额向乡镇、驻村干部等群体适度倾斜，优先提供挂职交流机会。充分发挥职级激励作用，优先考虑乡村振兴一线负重吃劲部门和干部。定期奖励与及时奖励结合，让基层干部尝到干事创业、担难担责的甜头。
建设一支过硬的驻村干部队伍
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