苖苖有话说-第14话
制度开始执行就要严格去检查，培养员工的习惯。
10月11日项目部的办公区域开始实行6S管理。
12日18:30按照6S管理标准进行第一次巡检及评分，大家对这次巡检很重视。
下班后，大家都开始忙碌起来，都不想在第一次时被检查有问题，评分被评低了。
大家对6S管理还是很认可的，A说：“我的办公桌这么干净还是几个月前的事”。
不是员工不按制度去执行，而是管理者不去重视，不去检查，久而久之员工就不按制度去执行了。
管理者要把制度当成制度，出于公心按制度办事。
公司的制度是公司高效运营的根基和保障，是我们在公司的行为准则，具有强制性，是每一个员工必须遵守的。
不管你愿不愿意都必须说一不二地严格遵守和执行，不然制度又有什么意义！
但是有些员工认为违反制度无所谓，没有什么可大惊小怪的。
殊不知小事可以坏大节，害了自己也损害了公司的利益。
不遵守规则的员工是不可能做到优秀的！
