安排部署工作,需要采取不同方式,既要加强指导,又要充分发挥主观能动性。
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关于工作安排:
目标式安排。明确预期的结果及完成时限,既包括定量又包括定性目标,执行人自行确定工作任务程序方法。
任务式安排。明确做事的基本意图,做哪些事情。
全面式安排。明确意图目标方法程序任务。
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对任务过程的控制:
重点控制。时刻关注任务完成过程中的主要关键环节及内容。
规则控制。划定行动的基本边界和准则,监控活动在规则内展开。
目标控制。紧紧围绕目标的实现,适时调控方向方法。
权责控制。清晰表达执行人的权力与责任,督促履职尽责。
信息控制。先知者先胜。多方了解信息,精确纠治偏差。