为了跟碧桂园人力副总裁搭上桥
我可谓费尽苦心
周日用了很久想出来五种应对方法
以防万无一失
步骤一同学会
通过中欧的朋友查询
副总裁是中欧2012级深圳班同学
于是联系了我东家的老大
希望借助他的力量沟通
毕竟同学关系大于供应商关系
步骤二通过前老板沟通
由于前老板做猎头时
跟副总裁合作较多
况且曾经是她的候选人
顺理成章可以作为介绍人
只是由于她身体有恙
不便过于打扰
步骤三通过咨询顾问
涛涛是我之前做咨询的同事
现在IBM从事咨询工作
他曾经共事过的朋友去了碧桂园
做董事长助理
理论上有机会创造条件
步骤四通过外部游学
碧桂园培训可以提供外部交流机会
如果可以花费费用游学
想到之前商学院的院长
或许能够帮上忙
步骤五通过内部人员
有位同事去碧桂园做人力资源经理
虽然平时没有那么熟悉
也是可以沟通的方式
为了实现目标
也是拼了
跟优秀人员搭线
不是很容易的事情
需要很长时间的酝酿
同时还要有机遇
